移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈的控制力研究.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著3G在中國(guó)即將實(shí)施,未來(lái)的移動(dòng)通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將變得更為激烈,移動(dòng)通信行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將從傳統(tǒng)的單個(gè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)逐步轉(zhuǎn)變成產(chǎn)業(yè)鏈間綜合實(shí)力的較量。因此,研究如何管理移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈,如何協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)實(shí)體關(guān)系、如何配置產(chǎn)業(yè)鏈上各種資源等相關(guān)問(wèn)題,對(duì)于指導(dǎo)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商建立一條共生、共榮、共贏、共進(jìn)步的產(chǎn)業(yè)鏈具有重要的理論意義和實(shí)踐指導(dǎo)價(jià)值。 本文以產(chǎn)業(yè)鏈理論、控制力理論和核心競(jìng)爭(zhēng)力理論作為課題研究的理論依據(jù),通過(guò)五力模型分析法和歸納總結(jié)法等

2、,系統(tǒng)分析了移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展環(huán)境、移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成、移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈合作模式的分類以及各種產(chǎn)業(yè)鏈合作模式下的控制力等問(wèn)題,提出了“移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商與其包攬移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié),不如通過(guò)控制產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的方式來(lái)加強(qiáng)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈控制力”的核心觀點(diǎn)。 本文的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是首次將產(chǎn)業(yè)鏈理論、控制力理論和核心競(jìng)爭(zhēng)力理論有機(jī)結(jié)合起來(lái),基于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)探討移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈控制力的可行性;二是將現(xiàn)有的移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)

3、鏈分為兩種:“完全控制型”產(chǎn)業(yè)鏈和“合作主導(dǎo)型”產(chǎn)業(yè)鏈;三是基于移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)收入等式和移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)模型,系統(tǒng)論證了移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈控制力的必要性:四是針對(duì)中國(guó)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商發(fā)展特征,系統(tǒng)提出了移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈控制力的具體建議。 本文的主要結(jié)論有以下幾點(diǎn): 1、移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成實(shí)體正在受到多種因素的推動(dòng)而發(fā)生變遷,未來(lái)的移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈將更為“復(fù)雜、迂回、開(kāi)放”。 2、移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈面臨多重挑戰(zhàn),移動(dòng)運(yùn)

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