基于顧客化大量生產的汽車產品BOM模型.pdf

1、汽車市場日益激烈的競爭,使汽車生產企業(yè)把競爭能力的形成作為戰(zhàn)略發(fā)展的重點,產品的寬系列、多樣化、柔性化己成為汽車企業(yè)形成產品差異化競爭優(yōu)勢的法寶.企業(yè)持續(xù)的產品開發(fā)能力對企業(yè)的發(fā)展至關重要,而這恰恰是國內汽車企業(yè)的弱項.建立一套適合行業(yè)特征的產品管理標準與體系,滿足顧客個性化需求是汽車企業(yè)的當務之急.該文致力于探討汽車企業(yè)MRPⅡ/ERP系統(tǒng)中的BOM對于生產經營的重要意義,特別結合神龍汽車有限公司計算機發(fā)展綱要的研究項目,創(chuàng)新性地提出

2、了三層次BOM(Bill Of Material)動態(tài)模型,并指出了這種選裝管理模型對生產和營銷管理模式的影響.首先,介紹了BOM在企業(yè)中的幾種表現(xiàn)形式及其相互轉化關系,國內外對顧客化大量生產條件下BOM的構想以及該課題的選題背景.其次,該文詳細介紹了產品層BOM模型,建立了基本車型、基本配置、可選配置的概念,分別對配置之間的選擇、互斥、強制、相互依賴等各種約束關系建立了可操作的公式,并以一個實例演示了動態(tài)配置BOM的過程.緊接著繼續(xù)就