專用工具管理辦法

1、專用工具管理辦法專用工具管理辦法為規(guī)范專用工具管理，明確職能科室和區(qū)隊(duì)的管理職責(zé)，確定配置數(shù)量和使用時(shí)間，減少不必要的浪費(fèi)，節(jié)約成本，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定本辦法。一、一、專用工具的管理范用工具的管理范圍劃分劃分1、機(jī)電科管理范圍：風(fēng)鎬、風(fēng)泵、鑿巖機(jī)、煤電鉆、錨索機(jī)具、錨桿機(jī)、電動(dòng)機(jī)、潛水泵、礦車（平板車、花架車）、低爆開(kāi)關(guān)、局扇、照明綜保、礦燈、訂口機(jī)。2、供銷部是全礦專用工具庫(kù)存管理單位，負(fù)責(zé)全礦專用工具的采購(gòu)計(jì)劃、到貨落實(shí)、發(fā)放

2、以及回收入庫(kù)等庫(kù)房管理工作。3、使用單位對(duì)各自單位內(nèi)的專用工具負(fù)全面責(zé)任，包括領(lǐng)用、現(xiàn)場(chǎng)使用維護(hù)、移交管理工作等。4、機(jī)修車間負(fù)責(zé)全礦專用工具的修理等工作。二、二、計(jì)劃管理劃管理1、按照礦材料管理流程規(guī)定，各區(qū)隊(duì)結(jié)合本隊(duì)具體情況于每月10日前將下月專用工具計(jì)劃報(bào)機(jī)電科。2、機(jī)電科根據(jù)區(qū)隊(duì)上報(bào)月度專用工具計(jì)劃，結(jié)合下月生產(chǎn)任務(wù)，審核匯總后于14日前報(bào)供銷部。3、供銷部根據(jù)機(jī)電科所報(bào)計(jì)劃，結(jié)合庫(kù)存情況，編制專用工具采購(gòu)計(jì)劃上報(bào)新疆公司。調(diào)度

3、室、供銷部和機(jī)修車間共同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后機(jī)修車間交供銷部辦理入庫(kù)手續(xù)，機(jī)修車間憑入庫(kù)手續(xù)辦理結(jié)算、生產(chǎn)急需時(shí)，機(jī)修車間可隨時(shí)提出驗(yàn)收要求。五、五、專用工具的用工具的領(lǐng)取管理取管理1、各單位每月根據(jù)礦下達(dá)的專用工具計(jì)劃，按照規(guī)定辦理交舊領(lǐng)新手續(xù)后，持填寫合格領(lǐng)料單到供銷部領(lǐng)取，供銷部按照審批意見(jiàn)進(jìn)行發(fā)放，否則，發(fā)現(xiàn)私自發(fā)放專用工具，除責(zé)成追回外，罰供銷部發(fā)料員50員次，罰供銷部科長(zhǎng)100元次。2、由于地質(zhì)原因或施工需要增加或變更專用工具時(shí)

4、，由礦調(diào)度室通知供銷部，使用單位可直接到供銷部領(lǐng)取，并應(yīng)在三天內(nèi)按照規(guī)定補(bǔ)辦手續(xù)。4、各單位領(lǐng)取專用工具后，領(lǐng)料員要及時(shí)填寫本單位的專用工具領(lǐng)取臺(tái)賬，作為本隊(duì)專用工具考核的依據(jù)。5、供銷部發(fā)放修復(fù)后的專用工具，按該工具原價(jià)的60%計(jì)價(jià)。6、對(duì)于超過(guò)5000元的專用工具，對(duì)使用單位進(jìn)行逐月分?jǐn)偅吭伦罡叻謹(jǐn)?000元，直到分?jǐn)偼隇橹埂?、供銷部建立完整的專用工具臺(tái)賬，每月將發(fā)放情況報(bào)機(jī)電科，機(jī)電科對(duì)各隊(duì)領(lǐng)用情況進(jìn)行分類登記，做到帳、物、卡