關(guān)于改進(jìn)西門(mén)子移動(dòng)通信集團(tuán)（ICM）戰(zhàn)略采購(gòu)策略的研究.pdf

1、戰(zhàn)略采購(gòu)作為現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)重要內(nèi)容，是采購(gòu)的發(fā)展方向，對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈的優(yōu)化和企業(yè)的發(fā)展起著重要的作用?？鐕?guó)公司戰(zhàn)略采購(gòu)策略的運(yùn)用，是在全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下，伴隨著其全球發(fā)展戰(zhàn)略而產(chǎn)生的。 通過(guò)分析傳統(tǒng)采購(gòu)的特點(diǎn)和采購(gòu)角色轉(zhuǎn)變，我們引出戰(zhàn)略采購(gòu)的概念。普遍認(rèn)同的戰(zhàn)略采購(gòu)原則和方法是實(shí)施戰(zhàn)略采購(gòu)策略的基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，戰(zhàn)略采購(gòu)也呈現(xiàn)以下出幾大發(fā)展趨勢(shì)，即電子商務(wù)采購(gòu)、戰(zhàn)略性采購(gòu)成本管理、戰(zhàn)略采購(gòu)框架的確立、采購(gòu)?fù)獍芾硪约叭?/p>

2、供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)。同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)，很多國(guó)內(nèi)外企業(yè)的采購(gòu)策略還普遍存在著一些問(wèn)題。 西門(mén)子信息與移動(dòng)通信集團(tuán)(SiemensInformation&CommunicationMobile，SiemensICM)是全球著名的跨國(guó)通信公司，它在戰(zhàn)略采購(gòu)策略的實(shí)施方面有一定的代表性。ICM國(guó)際采購(gòu)部門(mén)具有雄厚的實(shí)力和基礎(chǔ)。由于ICM在發(fā)展的過(guò)程中遇到了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，尤其是在新興市場(chǎng)地區(qū)，這要求公司持續(xù)改進(jìn)它的戰(zhàn)略采購(gòu)策略，以適應(yīng)市場(chǎng)的要求

3、，并給企業(yè)帶來(lái)一定的增值效益。ICM的采購(gòu)策略表現(xiàn)在總體成本策略、強(qiáng)化采購(gòu)談判基礎(chǔ)、與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系、采購(gòu)的輔助參謀功能四個(gè)方面。但I(xiàn)CM的采購(gòu)工作在組織結(jié)構(gòu)、采購(gòu)方法和采購(gòu)策略上還存在不足。來(lái)自通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、同行競(jìng)爭(zhēng)者和企業(yè)內(nèi)部壓力的挑戰(zhàn)，要求ICM改進(jìn)它的戰(zhàn)略采購(gòu)策略。 通過(guò)對(duì)ICM戰(zhàn)略采購(gòu)策略在當(dāng)前狀況下的SWOT分析，我們提出四個(gè)方面的應(yīng)對(duì)策略以完善ICM的戰(zhàn)略采購(gòu)策略，提升采購(gòu)對(duì)ICM的貢獻(xiàn)。這些策略對(duì)于ICM