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文檔簡介
1、隨著經濟的迅速發(fā)展和全球化進程的加快,企業(yè)的“獨立性”逐漸減弱,而更大程度上表現(xiàn)為供應鏈上的一員,鏈上的成員合作并相互影響著,任何一個環(huán)節(jié)的變動都可能對企業(yè)產生影響,因此,企業(yè)所處的內外部環(huán)境的不確定性日趨復雜。企業(yè)面臨的市場需求變幻莫測,原材料和產品的市場價格頻繁波動,以更低的成本,更快的速度,提供更高質量的產品和服務是對企業(yè)的一種挑戰(zhàn)也是占領市場的一個機會。
利潤最大化是供應鏈管理的目標之一,因此,本文所研究的多目標供應鏈
2、決策模型中,將制造商、供應商收益最大化和供應商交付量等于制造商訂貨量作為三個運作目標。但是在市場日益充盈的今天,消費者更加注重產品質量和需求多樣化,企業(yè)要想達到利潤最大化的目標必須要做好供應鏈質量管理,包括產品檢驗和質量水平的控制,高質量的產品才能贏得顧客,才能使產品轉化為利潤。
本文涉及了由一個制造商和一個供應商所組成的兩級供應鏈,在考慮了供應鏈質量因素(質量水平、檢驗水平、質量懲罰等)的情況下,建立了確定性環(huán)境下的供應鏈決
3、策模型。在所建模型中,將供應鏈運作平衡及制造商和供應商的利潤最大化目標同時進行考慮,并將這個多目標模型整合為單目標模型,然后通過算例給出了供應鏈的最優(yōu)決策方案。同時本文還建立了價格(最終產品價格、供求價格)不確定和需求不確定情況下考慮質量因素的供應鏈決策魯棒優(yōu)化模型以及質量參數(供應商的質量懲罰、制造商的質量水平)不確定下的供應鏈決策魯棒優(yōu)化模型,運用魯棒優(yōu)化中的區(qū)間分析法和情景分析法對模型進行分析。針對各種不確定情況文中均給出了相應的
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