考慮行為因素的閉環(huán)供應鏈決策模型研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著環(huán)保意識和可持續(xù)發(fā)展意識的增強,以及來自環(huán)境保護立法壓力和產(chǎn)品回收再利用中蘊藏的巨大經(jīng)濟利益的驅(qū)使,閉環(huán)供應鏈已經(jīng)引起政府、企業(yè)和學術界的強烈關注。閉環(huán)供應鏈是綜合考慮廢舊產(chǎn)品的回收、再處理、再制造、再分銷處理等諸多環(huán)節(jié)的一種閉式供應鏈系統(tǒng),包含了傳統(tǒng)的正向供應鏈和廢舊品回收利用的逆向供應鏈。閉環(huán)供應鏈可以增加企業(yè)競爭力,同時也為環(huán)境保護、資源節(jié)約以及實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了新的途徑,這對于解決我國當前日益嚴峻的經(jīng)濟發(fā)展和社會、環(huán)境間的

2、矛盾,有著重要的意義。
  行為科學的研究表明,現(xiàn)實情境中顧客購買時會表現(xiàn)出一定的策略性,即顧客可能會根據(jù)零售商的定價機制策略性地確定其最優(yōu)購買時機,決策主體很多時候還會關注公平性、風險規(guī)避等社會偏好,同時還會表現(xiàn)出過度自信等非理性行為。上述行為因素在傳統(tǒng)的閉環(huán)供應鏈管理研究文獻中沒有得到足夠的重視,這使得研究結(jié)論與現(xiàn)實存在一定的偏差。因此,本文在考慮這些行為因素的基礎上研究閉環(huán)供應鏈的最優(yōu)決策。具體工作體現(xiàn)在以下幾個方面。

3、> ?。?)研究了考慮策略顧客行為時閉環(huán)供應鏈的競爭決策(第3章)。建立了由一個制造商(即原始設備制造商)和一個獨立的再制造商以及一組策略型顧客組成的兩周期的閉環(huán)供應鏈模型。接著,分析了存在策略型顧客的情形下新產(chǎn)品和再制造產(chǎn)品的需求函數(shù),然后,利用動態(tài)博弈理論分析了閉環(huán)供應鏈中制造商和再制造商的競爭策略,并和沒有再制造活動時的情形進行了比較。同時,探討了顧客策略行為對閉環(huán)供應鏈的產(chǎn)品價格、利潤、消費者剩余的影響。最后,利用算例進一步驗證

4、了模型的正確性。
 ?。?)研究制造商雙向公平關切下閉環(huán)供應鏈的競爭策略(第4章)。構建了由一個原始設備制造商、一個獨立的再制造商和一個共同的分銷商組成的閉環(huán)供應鏈競爭模型,處在供應鏈主導地位的原始設備制造商既關注處在供應鏈縱向位置上的分銷商的利潤,又關注處在橫向位置上的獨立再制造商的利潤,即制造商是雙向公平關切。運用博弈論理論分析了制造商雙向公平關切行為對閉環(huán)供應鏈競爭策略的影響,并與制造商完全理性的情形進行對比。接著對制造商的

5、雙向公平關切系數(shù)進行了敏感性分析。最后,通過算例分析驗證了相關結(jié)論。
 ?。?)研究了企業(yè)風險規(guī)避特性對碳稅政策的影響以及在碳稅政策下具有風險規(guī)避特性的制造商的生產(chǎn)和回收決策問題(第5章)。建立了制造商負責回收模式、零售商負責回收模式和第三方負責回收模式三種情況下的閉環(huán)供應鏈模型,利用Stackelberg博弈方法分析了三種回收模式中的最優(yōu)批發(fā)價格、銷售價格、回收價格及消費者剩余、碳排放量、社會剩余和最優(yōu)碳稅。并比較了三種回收模式

6、下制造商的效用,為制造商回收渠道的選擇提供參考。最后,通過算例分析進一步驗證模型的正確性。
 ?。?)研究了零售商對市場需求的過度自信行為對閉環(huán)供應鏈決策的影響(第6章)。在一個制造商和一個零售商組成的閉環(huán)供應鏈中,通過引入一個均值增加、方差縮小的變換來定量刻畫零售商的過度自信水平,構建了零售商完全理性、制造商考慮和不考慮零售商的過度自信行為時的三種決策模型。最后,通過算例分析進一步分析三種情形下零售商的均值過度自信系數(shù)和方差過度

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