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文檔簡介
1、項目管理理論引入建筑工程項目管理中，將提高房地產(chǎn)項目建設(shè)效率。本文以作者本人工作中遇到的實際問題為研究對象，對建筑工程項目建設(shè)中的質(zhì)量、進度、成本等相關(guān)內(nèi)容進行了研究。
本文首先簡述了當前國內(nèi)外建筑項目管理的現(xiàn)狀;繼而結(jié)合實際案例，分別從進度、成本、質(zhì)量三個方面探討了建筑工程項目管理:從工程項目質(zhì)量的內(nèi)涵、質(zhì)量管理方法、質(zhì)量管理控制等角度分析了建筑工程項目的質(zhì)量管理措施;分析了進度管理的方法及標準的設(shè)定，建筑工程項目進度管理中
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