工程技術(shù)管理制度

1、吉林協(xié)合電力工程有限公司法庫馬鞍山風(fēng)電工程項目部第1頁共17頁項目總工程師技術(shù)職責(zé)1、主持編制工程施工組織設(shè)計2、主持工程圖紙會審，審查技術(shù)核定并提出重大技術(shù)核定問題，向施工隊和單位工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行有關(guān)問題技術(shù)交底。3、組織項目部有關(guān)施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)和貫徹各項技術(shù)管理制度，施工驗收技術(shù)規(guī)范，操作規(guī)程，安全技術(shù)規(guī)程及上級頒發(fā)的各項技術(shù)規(guī)定，企業(yè)內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查執(zhí)行情況，并及時解決執(zhí)行中存在的問題。4、深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工，幫助基層施工技術(shù)

2、人員解決施工中發(fā)生的重大問題。5、負(fù)責(zé)處理一般性質(zhì)質(zhì)量事故。參加重要部位的隱蔽工程驗收和單位工程交工驗收工作。6、提出本項目部月、季節(jié)技術(shù)措施和冬季、雨季施工技術(shù)措施。7、領(lǐng)導(dǎo)試驗立足點做好原材料、半成品構(gòu)件的試驗、檢驗工作，根據(jù)數(shù)理統(tǒng)計、每季分析砼、砂漿強(qiáng)度提出改進(jìn)措施。8、經(jīng)常組織工人、技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)、研究單位工程施工方法，改進(jìn)施工工藝，提高勞動生產(chǎn)率，保證工程技術(shù)和安全生產(chǎn)的具體技術(shù)措施。9、組織有關(guān)職能組和項目部施工技術(shù)人

3、員，按照技術(shù)檔案的要求做好技術(shù)資料的積累，督促技術(shù)組按時按質(zhì)完成竣工圖交建設(shè)單位。吉林協(xié)合電力工程有限公司法庫馬鞍山風(fēng)電工程項目部第3頁共17頁工長（施工員）技術(shù)職責(zé)1、按照國家規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進(jìn)行施工和交工。2、在施工準(zhǔn)備方面應(yīng)反復(fù)研究和熟悉其負(fù)責(zé)施工部分的圖紙，熟悉尺寸、標(biāo)高、質(zhì)量要求和材料規(guī)程、領(lǐng)導(dǎo)測量抄平放線及驗線、繪制施工大樣、并領(lǐng)導(dǎo)班組作好各項施工準(zhǔn)備工作，檢查原材料、成品的質(zhì)量和保管情況。3、根據(jù)施工詳圖，操作規(guī)程