科學(xué)技術(shù)管理制度

1、科學(xué)技術(shù)管理科學(xué)技術(shù)管理制度制度第一章第一章總則第一條第一條為貫徹執(zhí)行集團(tuán)總公司《科學(xué)技術(shù)管理制度》，使科學(xué)技術(shù)管理工作制度化、規(guī)范化，提高企業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)，特制定本制度。第二條第二條公司科學(xué)技術(shù)管理工作的目的：推進(jìn)科技進(jìn)步，帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展。第三條第三條公司科學(xué)技術(shù)管理工作的主要任務(wù)：堅(jiān)持“科技興企”戰(zhàn)略，堅(jiān)持“科技是第一生產(chǎn)力”的方針，“科學(xué)技術(shù)為企業(yè)施工生產(chǎn)服務(wù)”的方針，緊密?chē)@施工生產(chǎn)開(kāi)發(fā)科技成果，加強(qiáng)大型工程、重點(diǎn)工程

2、、裝飾工程、模板工程、鋼結(jié)構(gòu)、地基與基礎(chǔ)等關(guān)健技術(shù)的研究，大力推廣科技成果，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、高效。第二章第二章科技管理體系和職責(zé)科技管理體系和職責(zé)第四條第四條公司成立“科學(xué)技術(shù)委員會(huì)”，它是在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由總工程師具體負(fù)責(zé)的公司重大科技問(wèn)題的審議機(jī)構(gòu)，它是公司科技工作的集體決策層。公司的總工程師任主任，技術(shù)室（部）科研工作負(fù)責(zé)人任秘書(shū)長(zhǎng)。公司“科學(xué)技術(shù)委員會(huì)”的職責(zé)是：1.貫徹國(guó)家及北京市的科技政策，根據(jù)國(guó)內(nèi)外建筑業(yè)科技發(fā)展動(dòng)

3、態(tài)，結(jié)合本企業(yè)情況，審定公司中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃，確定企業(yè)科技發(fā)展方向，保證企業(yè)技術(shù)水平不斷提高；2.審議科學(xué)技術(shù)管理方面的制度、規(guī)定、辦法；3.審查公司年度科技工作計(jì)劃；4.審定向總公司、北京市和國(guó)家申請(qǐng)立項(xiàng)或申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)的各類(lèi)項(xiàng)目；5.組織公司級(jí)科技成果的鑒定工作；6.審定公司重要的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)改造項(xiàng)目；7.處理其它重大科技問(wèn)題。公司總工程師是科技工作的最高決策者。其職責(zé)是：5.大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，開(kāi)展科技推

4、廣示范工程活動(dòng)，負(fù)責(zé)科技推廣示范工程的申報(bào)工作；6.認(rèn)真總結(jié)完善施工工藝，編寫(xiě)工法，負(fù)責(zé)工法成果的申報(bào)工作，負(fù)責(zé)著作及其它科技獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的申報(bào)工作；7.組織科技成果推廣應(yīng)用、技術(shù)革新改造和合理化建議工作，定期向基層單位收集、統(tǒng)計(jì)有關(guān)科技報(bào)表，分析匯總?cè)〉玫慕?jīng)濟(jì)效益，并負(fù)責(zé)向總公司上報(bào)統(tǒng)計(jì)結(jié)果；8.負(fù)責(zé)專(zhuān)利的申報(bào)和管理，協(xié)助檔案室做好科技檔案的收集、歸檔，做好科技成果的保密工作；9.按季度定期考核基層單位科技計(jì)劃完成情況，負(fù)責(zé)科技獎(jiǎng)罰。負(fù)責(zé)

5、公司“科技開(kāi)發(fā)先進(jìn)單位、科技推廣先進(jìn)單位、科技工作先進(jìn)個(gè)人”的評(píng)審工作，負(fù)責(zé)年終科技獎(jiǎng)勵(lì)的兌現(xiàn)申報(bào)和實(shí)施工作；10.落實(shí)科技經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格計(jì)劃管理，開(kāi)展技術(shù)交流，收集科技信息，建立健全科技信息網(wǎng)；11.加強(qiáng)技術(shù)系統(tǒng)建設(shè)，培養(yǎng)造就科技后備人才，強(qiáng)化技術(shù)管理和技術(shù)基礎(chǔ)工作；12.配合公司人力資源部進(jìn)行公司工程技術(shù)人員職稱(chēng)評(píng)定工作。第六條第六條項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司、廠要成立科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由總工程師任組長(zhǎng)，由業(yè)務(wù)熟悉的技術(shù)人員擔(dān)任本單位專(zhuān)職或兼職

6、科研員。其職責(zé)是：1.宣傳貫徹國(guó)家和北京市有關(guān)科技工作的方針政策，貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)科技工作的規(guī)定和辦法；負(fù)責(zé)本單位的日?？萍脊ぷ鳂I(yè)務(wù)的開(kāi)展，完成上級(jí)下達(dá)的科技工作指標(biāo)和任務(wù)；2.負(fù)責(zé)制定本單位科技工作管理制度，明確各部門(mén)及各系統(tǒng)業(yè)務(wù)人員在科技工作中的職責(zé)與權(quán)限，明確獎(jiǎng)罰措施；3.負(fù)責(zé)本單位的日常科技工作業(yè)務(wù)的開(kāi)展，完成上級(jí)下達(dá)的科技工作指標(biāo)和任務(wù)；貫徹執(zhí)行公司的年度科技計(jì)劃，4.根據(jù)公司科技計(jì)劃，針對(duì)本單位的特點(diǎn)，編制本單位年度科技計(jì)劃