公司績效考核表

1、績效考核表績效考核表姓名職務(wù)部門部主管遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎勵處分出勤獎懲加扣分41自評自評——請被評估者自行填寫評估期間下列各項之事實，以供評估主管參考（下列欄請被評估者自行填寫評估期間下列各項之事實，以供評估主管參考（下列欄位不夠使用時，請以附件處理）位不夠使用時，請以附件處理）。1）估期間主要工作職責與目標：2）估期間主要工作成果：3）評估期間須改進之事項：員工簽名日期29即使是自已分外的事，也能企劃或提出提案10啟發(fā)30

2、以長期的展望制定目標或計劃，并付諸實行10評價分數(shù)合計200注：表中數(shù)據(jù)僅供參考，應(yīng)根據(jù)具體情況調(diào)整44綜合評定綜合評定——請綜合請綜合B、C兩欄之結(jié)果，并比較相同職級群組員工之績效，評定被評兩欄之結(jié)果，并比較相同職級群組員工之績效，評定被評估者之整體績效：估者之整體績效：績效類別說明A特優(yōu)：特優(yōu)：持續(xù)且大幅超過要求標準；B優(yōu)秀：優(yōu)秀：持續(xù)超過要求標準；C良好：良好：持續(xù)達到且偶爾超過要求標準；D尚可：尚可：能達到要求標準；E待改進：待