每天學(xué)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)大全集-超值白金版__目錄

1、每天學(xué)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)大全集超值白金版__目錄首頁(yè)|金書知道|金書豆豆|閱樂播報(bào)|金書鑒委會(huì)|金書WIKI|讀e書|特價(jià)|團(tuán)購(gòu)|專題|排行|考試培訓(xùn)|樣章|下載|編輯博客目錄緒篇經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代，每天要學(xué)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)到底是什么經(jīng)濟(jì)學(xué)如何看世界經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究前提像經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣思考第一篇把握市場(chǎng)交易的內(nèi)在規(guī)律：日常生活中要懂的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)第一章供需關(guān)系欲望與供給的永恒矛盾一稀缺性市場(chǎng)交易的第一前提——產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)學(xué)的永恒話題——供需機(jī)制薄利不一定就能多銷—

2、—需求價(jià)格彈性能源供給緊張的背后——供給價(jià)格彈性有些生活必需品是不會(huì)降價(jià)的——?jiǎng)傂孕枨筘S產(chǎn)并不豐收——蛛網(wǎng)理論為什么把牛奶倒進(jìn)河里——相對(duì)過剩第二章價(jià)格與價(jià)值沒有用途的物品不值錢——使用價(jià)值和交換價(jià)值是什么決定了商品的價(jià)格——價(jià)格價(jià)格圍繞價(jià)值上下波動(dòng)——價(jià)值規(guī)律買賣雙方思想的碰撞——均衡價(jià)格鉆石比木碗更值錢——價(jià)值悖論牛肉面的價(jià)格能限定住嗎——最高限價(jià)農(nóng)民從中得到實(shí)惠了嗎——支持價(jià)格東西越貴，越愿意去買——吉芬商品第三章市場(chǎng)一場(chǎng)有秩序的

3、游戲——市場(chǎng)與市場(chǎng)活動(dòng)沖破小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的藩籬——市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)亞當(dāng)斯密的法寶——看不見的手土地、勞動(dòng)和資本參與收入分配——生產(chǎn)要素的價(jià)格企業(yè)背后的要素市場(chǎng)——?jiǎng)趧?dòng)力市場(chǎng)為什么不同工作之間工資差別很大——工資你為什么愿意在樓下買煙——交易費(fèi)用到底誰(shuí)是上帝的手——市場(chǎng)失靈第四章廠商行為自己當(dāng)老板的經(jīng)營(yíng)方式——業(yè)主制企業(yè)共同盈利也需共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)——合伙制企業(yè)發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)主體形式——公司制企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離——委托經(jīng)營(yíng)只要有利潤(rùn)就愿意——生產(chǎn)者

4、剩余小需求催生大產(chǎn)業(yè)——長(zhǎng)尾理論抓住最關(guān)鍵的少數(shù)——二八法則女性會(huì)成為消費(fèi)的主力軍嗎——她經(jīng)濟(jì)“紅?！备?jìng)爭(zhēng)中尋找新的出路——藍(lán)海戰(zhàn)略為何商家也扎堆——集聚效應(yīng)專注于自己的核心業(yè)務(wù)——外包為什么有人只買貴的，不買對(duì)的——品牌誠(chéng)信是成功企業(yè)的制勝法寶——誠(chéng)信經(jīng)濟(jì)第三章營(yíng)銷策略不走尋常路才能出奇制勝——市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)產(chǎn)品需求有清晰的認(rèn)識(shí)——市場(chǎng)定位做好每一個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)——顧客滿意度唐裝何以流行——時(shí)尚出色的商品包裝比商品更值錢——商品包裝美麗也會(huì)成

5、為生產(chǎn)力——注意力經(jīng)濟(jì)花多少錢做廣告最合適——廣告約翰遜化妝品為什么會(huì)暢銷——捆綁銷售花樣翻新永無止境——產(chǎn)品差別第四章商家定價(jià)降價(jià)是唯一的出路嗎——價(jià)格戰(zhàn)歧視價(jià)格奧妙無窮——歧視定價(jià)定高價(jià)還是低價(jià)——單一定價(jià)從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮的定價(jià)方式——預(yù)防式定價(jià)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中的定價(jià)法則——價(jià)格領(lǐng)先制和成本加成法對(duì)微軟的訴訟為何不了了之——捆綁定價(jià)尾數(shù)帶9的魔力棒——尾數(shù)定價(jià)給消費(fèi)者一點(diǎn)甜頭——折扣定價(jià)第五章企業(yè)管理優(yōu)秀的管理就是生產(chǎn)力——企業(yè)管理分槽喂馬的用

6、人策略——人力資源管理怎樣才能激發(fā)企業(yè)發(fā)展的活力——效率與產(chǎn)權(quán)明晰把企業(yè)無限做大一股份制激勵(lì)員工努力工作的武器——效率工資晉商票號(hào)的身股制——分享制企業(yè)家在企業(yè)發(fā)展中的作用——企業(yè)人治與法治企業(yè)發(fā)展要與時(shí)俱進(jìn)——現(xiàn)代企業(yè)制度第六章人才與經(jīng)濟(jì)蕭何月下追韓信的原因——人才經(jīng)濟(jì)學(xué)職場(chǎng)中的“金飯碗”一不可替代性工作之前先算一筆賬——擇業(yè)與跳槽好羊離不開狼——鲇魚效應(yīng)為什么總是原地踏步一內(nèi)卷化效應(yīng)化繁為簡(jiǎn)——奧卡姆剃刀定律塑造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力——