洲際酒店征服中國市場的五大法寶

1、洲際酒店征服中國市酒店征服中國市場的五大法寶的五大法寶來源：風(fēng)尚亞洲|20101122洲際酒店集團(tuán)駐倫敦的首席執(zhí)行長克斯萊特分享了在中國建立酒店品牌的五個經(jīng)驗：一、以五星級酒店進(jìn)入新的市場；二、一定要有早餐；三、講究風(fēng)水，要吉利；四、員工數(shù)量加倍；五、越熱鬧越好。洲際酒店集團(tuán)(InterContinentalHotelsGroup，簡稱IHG)在中國是老品牌了。駐倫敦的首席執(zhí)行長克斯萊特(rewCosslet)說，隨著北京麗都假日酒店(

2、HolidayInnLido)在1984年開業(yè)，IHG成為首個進(jìn)駐中國的國際連鎖酒店集團(tuán)，這個英國品牌在中國的時間太長了，以至于有些中國人認(rèn)為這是中國品牌。但是他說不能太得意了，尤其是近來在中國市場的競爭越來越激烈。10月13日，IHG說將會在亞洲再開四家酒店：臺北兩家，廈門兩家，香港一家。IHG在大中華區(qū)已經(jīng)有132家酒店，全球范圍內(nèi)共有4500多家酒店?？怂谷R特與《風(fēng)尚亞洲》專欄分享了在中國建立酒店品牌的五個經(jīng)驗：1.遵循“金字塔”