電子商務(wù)環(huán)境下建筑業(yè)與制造業(yè)供應(yīng)鏈管理比較研究.pdf

1、建筑業(yè)長期以來是一個(gè)勞動密集、粗放經(jīng)營的行業(yè)。我國加入WTO以來，建筑業(yè)面臨著來自全球的競爭壓力，提高建筑業(yè)企業(yè)競爭力的問題在當(dāng)前顯得尤為突出。而提高我國建筑業(yè)企業(yè)競爭力的關(guān)鍵在于，充分地利用包括信息技術(shù)在內(nèi)的高新技術(shù)，增強(qiáng)企業(yè)的管理能力和技術(shù)手段，增強(qiáng)建筑企業(yè)的核心競爭力。近年來供應(yīng)鏈管理作為一種先進(jìn)的企業(yè)管理模式，在制造業(yè)一經(jīng)應(yīng)用，便取得了顯著的效果。而建筑業(yè)要想實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展，正需要引入這樣一種先進(jìn)的管理模式。
　　本文主

2、要采用比較分析的方法，對制造業(yè)和建筑業(yè)兩大行業(yè)供應(yīng)鏈管理實(shí)施情況進(jìn)行分析和比較，借鑒制造業(yè)供應(yīng)鏈管理的成功經(jīng)驗(yàn)，從運(yùn)作模式、運(yùn)作流程等方面為建筑業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理提供參考。
　　本文以電子商務(wù)環(huán)境下供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論為基礎(chǔ)，從制造業(yè)和建筑業(yè)的供應(yīng)鏈構(gòu)成出發(fā)，分別研究制造業(yè)和建筑業(yè)的合作伙伴關(guān)系管理和主要業(yè)務(wù)流程管理，結(jié)合建筑業(yè)的特點(diǎn)以及兩者之間的共同點(diǎn)和差異性，分析了在建筑業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理的可能性。在此基礎(chǔ)上，本文分析了建筑業(yè)供應(yīng)