第11章 決策分析

1、第11章決策分析一、選擇1.在實際中，要求完美信息價值（EVPI）（C）調(diào)查預(yù)測費用才有實際經(jīng)濟(jì)價值。A小于B等于C大于D無關(guān)2.完整的決策過程：一是確定目標(biāo)，二是收集信息，三是提出方案，四是（A），五是實施。A方案選優(yōu)B分析決策C決策環(huán)境調(diào)查D檢查3.樂觀主義決策準(zhǔn)則又稱為（B）Amaxmin決策準(zhǔn)則Bmaxmax決策準(zhǔn)則Cminmax決策準(zhǔn)則DLaplace決策準(zhǔn)則4.決策按問題的性質(zhì)和條件，可分為四種，下面不屬于該類的決策是（D）

2、A、確定型B、不確定型C風(fēng)險型D、戰(zhàn)略決策5.樂觀主義決策準(zhǔn)則又稱為（B）A、maxmin決策準(zhǔn)則B、maxmax決策準(zhǔn)則C、minmax決策準(zhǔn)則D、Laplace決策準(zhǔn)則6.決策的五要素：決策者，可供選擇的方案，客觀環(huán)境，可測知方案的結(jié)果，（C）A決策目標(biāo)B信息收集C衡量結(jié)果的評價標(biāo)準(zhǔn)D預(yù)測7.悲觀主義決策準(zhǔn)則又稱為（a）A、maxmin決策準(zhǔn)則B、maxmax決策準(zhǔn)則C、minmax決策準(zhǔn)則D、Laplace決策準(zhǔn)則8.最大收益期望

3、值（EMV）決策準(zhǔn)則中各事件的發(fā)生概率是（B）A不可估算的B是可以估算的C是相等的概率D19.在決策樹中，決策點用（A）表示。A□B○C△D◇10.在決策樹中，事件點用（B）表示A□B○C△D◇二、填空1.等可能性決策準(zhǔn)則又稱（拉普拉斯準(zhǔn)則）。2.決策按內(nèi)容和層次，可分為（戰(zhàn)略決策）和（戰(zhàn)術(shù)決策）。3.決策按重復(fù)程度，可分為（程序決策）和（非程序決策）4.決策按問題性質(zhì)和條件，可分為（確定型）、（不確定型）、（風(fēng)險型）和（競爭型決策）。

4、5.決策按時間可劃分為（長期決策）、（中期決策）和（短期決策）。6.決策按達(dá)到的目標(biāo)分（單目標(biāo)決策）、（多目標(biāo)決策）7.決策按階段分為（單階段決策）和（多階段決策）3應(yīng)用最小機(jī)會損失準(zhǔn)則決策時，如果用一般的損益矩陣來代替機(jī)會損失矩陣，則Savage準(zhǔn)則將建立在maxmin條件，而不是minmax條件上（正確）4不管決策問題怎么變化，一個人的效用曲線總是不變的。（不正確）5.具有中間型效用曲線的決策者，對收入的增長以及對損失的金額都不敏感

5、。（不正確）6.決策樹比決策矩陣更適宜于描繪序列決策過程。（正確）7.決策是人們在政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和日常生活中普遍存在的一種選擇方案的行為。（正確）8.西蒙首先突出了決策在管理中的地位，他指出組織活動的中心過程是決策。（正確）9.管理過程就是決策過程。（正確）10.一個組織中集權(quán)和分權(quán)應(yīng)同決策過程密切聯(lián)系。（正確）11.信息在決策中不是很重要。（不正確）12.在悲觀主義決策原則下，選擇什么也不生產(chǎn)的方案意味著完全放棄此方案。（不正確）1

6、3.悲觀主義決策原則，是從最壞情況著眼，爭取其中最好的結(jié)果。（正確）14.最小機(jī)會損失決策準(zhǔn)則用于分析產(chǎn)品的廢品率比較方便，因為產(chǎn)品的廢品率大小直接與費用損失有關(guān)。（正確）15.用EMV和EOL準(zhǔn)則進(jìn)行決策，主要針對一次決策后多次重復(fù)應(yīng)用的情況，這樣決策者在每次生產(chǎn)、銷售活動中有時為得，有時為失，得失相抵后使自己的平均收益為最大。這種策略時間上是“以不變應(yīng)萬變”。（正確）16.EVPIEMVEPPI說明進(jìn)行調(diào)查預(yù)測已經(jīng)失去了實際的經(jīng)濟(jì)價

7、值。（正確）17.對后驗概率如果繼續(xù)抽取樣本并根據(jù)新的信息再次修正的話，則原有的后驗概率當(dāng)作先驗概率，而再次修正后的概率成了后驗概率。（正確）18.相同的貨幣值對決策者ABC的效用值不一樣，這反映出不同決策者對風(fēng)險的態(tài)度。（正確）。19.決策分析可以分為定性決策和定量決策。（正確）20.主觀概率論者認(rèn)為主觀臆造事件發(fā)生的概率。（不正確）21.決策樹是由決策點，事件點構(gòu)成的樹形圖。（不正確）4、名詞解釋1.決策：指在現(xiàn)代社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程

8、中，針對某些宏觀或微觀的問題，按預(yù)定目標(biāo)，采用一定的科學(xué)理論、方法和手段，從所有可供選擇的方案中，找出最滿意的一個方案，進(jìn)行實施，直至目標(biāo)的實現(xiàn)。2.確定型決策：是指為達(dá)到預(yù)定目標(biāo)選擇各種方案時只有一種狀態(tài)或結(jié)果。3.競爭型決策：是指問題中有兩個以上決策者參與，決策的結(jié)果取決于競爭各方策略的選擇。4.不確定型決策：這類決策問題是，決策者對他所面臨的問題有若干種方案可以去解決，但這些方案的執(zhí)行將出現(xiàn)哪些事件或狀態(tài)，缺貨必要的情報資料。決策