公司培訓(xùn)制度

1、江蘇科恒環(huán)境科技有限公司公司員工培訓(xùn)管理制度公司員工培訓(xùn)管理制度第一章總則為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神，特制定《公司員工培訓(xùn)管理制度》（以下簡稱本制度），作為各級人員培訓(xùn)實施與管理的依據(jù)。1.1培訓(xùn)原則：①全員性：培訓(xùn)的目的在于提高公司全體員工的綜合素質(zhì)與工作能力，所有人員都應(yīng)充分認識培

2、訓(xùn)工作的重要性，從管理層到員工層都要積極參加培訓(xùn)、不斷學(xué)習(xí)進步。②針對性：培訓(xùn)要有目的，針對實際培訓(xùn)需求進行。③計劃性：培訓(xùn)工作要根據(jù)培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計劃，并按計劃嚴執(zhí)行。④全程性：培訓(xùn)工作要貫穿崗前、在崗、轉(zhuǎn)崗、晉職的全過程。⑤全面性：培訓(xùn)內(nèi)容上把基礎(chǔ)培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)結(jié)合起來，培訓(xùn)方式上把講授、討論、參觀、觀摩、委培等多種方式綜合運用。⑥跟蹤性：培訓(xùn)結(jié)束后要對培訓(xùn)內(nèi)容進行考核，考核要有結(jié)果與獎懲，要定期、及時檢驗、評估培訓(xùn)效果

3、。1.2培訓(xùn)適用范圍：江蘇科恒環(huán)境科技有限公司公司員工培訓(xùn)管理制度3.2.1公司對員工的培訓(xùn)方式分為內(nèi)訓(xùn)（內(nèi)部培訓(xùn)和外聘培訓(xùn)）和外訓(xùn)（外派培訓(xùn)）兩種。3.2.2參加外訓(xùn)的員工必須在本公司已經(jīng)成為正式員工，外派參加培訓(xùn)的員工在培訓(xùn)結(jié)束以后，必須及時將培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)筆記和培訓(xùn)資料上交到人事部進行歸檔，作為培訓(xùn)素材供公司內(nèi)訓(xùn)時使用。3.3依據(jù)公司員工的不同級別和崗位，員工的培訓(xùn)內(nèi)容分類如下：3.3.1部門經(jīng)理和主管級人員的培訓(xùn)：3.3.1.1

4、公司的重大改革；3.3.1.2不斷發(fā)展的企業(yè)文化；新管理模式的建立與施行；3.3.1.3綜合技能的提高培訓(xùn)；3.3.1.4參加計劃項目組織有關(guān)專業(yè)方面的培訓(xùn)、講座等。3.3.2普通員工的培訓(xùn)：普通員工的培訓(xùn)主要包括企業(yè)理念教育、管理制度、崗位技能、業(yè)務(wù)知識、作業(yè)規(guī)范、新技術(shù)培訓(xùn)等內(nèi)容。3.4新聘員工培訓(xùn)包括企業(yè)培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)：3.4.1企業(yè)培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括公司歷史、企業(yè)文化、經(jīng)營理念、組織機構(gòu)、規(guī)章制度等。3.4.2崗前培訓(xùn)的主要內(nèi)容