多元化經(jīng)營戰(zhàn)略.pdf

1、多元化經(jīng)營是企業(yè)成長的最高階段，是企業(yè)發(fā)展擴張的重要戰(zhàn)略選擇。目前，在西方大多數(shù)大型企業(yè)尤其是跨國公司中，多元化經(jīng)營戰(zhàn)略已成為企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略密不可分的重要組成部分;在中國，隨著經(jīng)濟改革的深化和企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，多元化經(jīng)營也已成為許多企業(yè)追求的成長戰(zhàn)略。在市場經(jīng)濟條件下，成功的多元化經(jīng)營戰(zhàn)略有助于企業(yè)拓寬市場，擴大企業(yè)規(guī)模，降低經(jīng)營風險，保持持續(xù)增長。
　　本論文研究多元化經(jīng)營戰(zhàn)略在企業(yè)成長過程中的地位、多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的基本原則

2、、正反面的效應(yīng)、成功基礎(chǔ)及實施途徑等問題，提出了一種多元化經(jīng)營的新策略——善用核心能力，并通過實證和對比分析，指出了中國企業(yè)多元化發(fā)展過程中存在的問題并提出了相應(yīng)的對策。對多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的研究目前在國外還是一項沒有完全解決的課題，而國內(nèi)尚無人對這一問題進行專門的研究。所以，本論文在一定程度上填補了國內(nèi)在這一領(lǐng)域的空白。
　　本論文主要有以下幾方面的研究成果和結(jié)論:
　　1通過對企業(yè)戰(zhàn)略及企業(yè)成長規(guī)律的研究，明確了多元化經(jīng)營戰(zhàn)

3、略在企業(yè)成長過程中的重要地位;分析了多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的各種正負面效應(yīng)，并提出了企業(yè)多元化發(fā)展的基本原則。
　　2針對國內(nèi)外企業(yè)多元化經(jīng)營的高失敗率，進一步分析了多元化企業(yè)存在的理論基礎(chǔ)——協(xié)同效應(yīng)的內(nèi)在機理、結(jié)構(gòu)障礙以及實施的組織機制。
　　3結(jié)合先進戰(zhàn)略理論，在借鑒國外大型企業(yè)多元化經(jīng)營成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出了一種更為切實可行的新策略——善用核心能力，這可視為協(xié)同效應(yīng)的特殊情況。隨后深入分析了核心能力的概念、特征、戰(zhàn)略價值、