戰(zhàn)略一致性視角下制造企業(yè)供應(yīng)鏈集成與績效關(guān)系研究.pdf

1、在當前高度競爭的市場環(huán)境下,全球化、信息化、客戶需求的個性化與快速變化等因素的不斷發(fā)展使制造企業(yè)完全依靠自身的力量創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的時代成為歷史,制造企業(yè)需要對于其所在的整個供應(yīng)鏈進行集成,以應(yīng)對環(huán)境的不斷變化。因此,在最近的20年間,企業(yè)界和學術(shù)界都對于供應(yīng)鏈集成與績效之間的關(guān)系給予了足夠的重視,但是得到的結(jié)果卻不盡相同,存在著較大的爭論。越來越多的研究者注意到,沒有任何一種供應(yīng)鏈集成是萬能的,供應(yīng)鏈集成的實施并得到卓越的供應(yīng)鏈績效需要企

2、業(yè)內(nèi)各個職能以及企業(yè)外供應(yīng)商、客戶以及市場環(huán)境的一致性才能獲得成功。由于忽視了一致性這個因素,大多數(shù)的供應(yīng)鏈集成研究僅僅是調(diào)查供應(yīng)鏈集成對于績效的影響,因而產(chǎn)生了不同的研究結(jié)論。影響供應(yīng)鏈集成與績效之間關(guān)系的一致性因素不僅包括制造企業(yè)與外部環(huán)境之間的外部戰(zhàn)略一致性,還包括制造企業(yè)內(nèi)不同戰(zhàn)略層次之間的內(nèi)部戰(zhàn)略一致性,戰(zhàn)略一致性的缺失一方面使得供應(yīng)鏈集成績效低于預(yù)期,另一方面也造成了實施過程中的溝通不暢、重復(fù)投資等諸多問題。基于此,本文就從

3、戰(zhàn)略一致性的視角來研究供應(yīng)鏈集成與績效之間的關(guān)系,以期對于不同戰(zhàn)略一致性下的供應(yīng)鏈集成與績效之間關(guān)系進行研究,對于制造企業(yè)外部戰(zhàn)略一致性、內(nèi)部戰(zhàn)略一致性對供應(yīng)鏈集成與績效之間的影響進行分析。
　　本文首先對于制造企業(yè)供應(yīng)鏈集成與績效之間的關(guān)系以及戰(zhàn)略一致性對于供應(yīng)鏈集成與績效之間關(guān)系的影響進行了分析。對于研究中涉及到的供應(yīng)鏈集成、戰(zhàn)略一致性、供應(yīng)鏈績效等概念進行界定;將戰(zhàn)略一致性分為內(nèi)部戰(zhàn)略一致性和外部戰(zhàn)略一致性,內(nèi)部戰(zhàn)略一致性又

4、可以分為綜合內(nèi)部戰(zhàn)略一致性和分類內(nèi)部戰(zhàn)略一致性。基于文獻與理論的分析,對外部戰(zhàn)略一致性和內(nèi)部戰(zhàn)略一致性分別對于供應(yīng)鏈集成與績效之間關(guān)系的影響進行了分析,提出了本文的假設(shè),并據(jù)此提出了本文的理論模型。
　　根據(jù)國際制造業(yè)戰(zhàn)略調(diào)查(International Manufacturing Strategy Survey,簡稱IMSS)2009年的調(diào)查數(shù)據(jù),本文對于外部戰(zhàn)略一致性下的供應(yīng)鏈集成與績效之間關(guān)系進行了實證研究。在外部戰(zhàn)略一致性

5、下,根據(jù)對于影響供應(yīng)鏈集成的市場環(huán)境要素和企業(yè)競爭戰(zhàn)略要素的分析,基于環(huán)境不確定性和戰(zhàn)略導(dǎo)向,運用聚類分析將制造企業(yè)整體樣本分為四類:穩(wěn)定環(huán)境下的成本創(chuàng)新雙導(dǎo)向型企業(yè)(Companies with Cost and Innovation Strategy in Stable Environment;SE-CI型企業(yè))、動態(tài)環(huán)境下的成本創(chuàng)新雙導(dǎo)向型企業(yè)(Companies with Cost and Innovation Strategy

6、 in Dynamic Environment;DE-CI型企業(yè))、動態(tài)環(huán)境下的創(chuàng)新導(dǎo)向性企業(yè)(Companies with Innovation Strategy in Dynamic Environment;DE-I型企業(yè))、穩(wěn)定環(huán)境下成本導(dǎo)向型企業(yè)(Companies with Cost Innovation Strategy in Stable Environment;SE-C型企業(yè))。對于四種不同的外部戰(zhàn)略一致性下的供應(yīng)鏈集成

7、與績效之間關(guān)系以及顯著性比較進行了分析。結(jié)果顯示,在偏向于動態(tài)環(huán)境時,供應(yīng)鏈集成的內(nèi)部集成要素均表現(xiàn)出了對于運作績效的非常強烈的影響。而在相對穩(wěn)定的市場環(huán)境下,在采用成本與創(chuàng)新雙導(dǎo)向的制造企業(yè)中,供應(yīng)鏈集成的供應(yīng)商集成要素對于除了交付績效外的其他績效均有顯著的正向影響,而供應(yīng)鏈集成的客戶集成要素對于成本績效與交付績效具有顯著的正向影響,供應(yīng)鏈集成的內(nèi)部集成要素則對于各個績效均沒有顯著的正向影響。該結(jié)果對于制造企業(yè)面對不同的環(huán)境不確定性采

8、取不同的供應(yīng)鏈集成具有一定的理論指導(dǎo)意義。
　　同時,本文對于內(nèi)部戰(zhàn)略一致性下的供應(yīng)鏈集成與績效之間關(guān)系進行了分析。內(nèi)部戰(zhàn)略一致性被分為綜合內(nèi)部戰(zhàn)略一致性和分類內(nèi)部戰(zhàn)略一致性。結(jié)果顯示,綜合內(nèi)部戰(zhàn)略一致性對于供應(yīng)鏈集成與成本績效和交付績效之間的關(guān)系具有顯著的完全調(diào)節(jié)作用;分類內(nèi)部戰(zhàn)略一致性中除質(zhì)量內(nèi)部戰(zhàn)略一致性外,其他分類內(nèi)部戰(zhàn)略一致性對于供應(yīng)鏈集成與績效之間的關(guān)系均具有著不同的調(diào)節(jié)作用。這個研究結(jié)果細化了不同的內(nèi)部戰(zhàn)略一致性對于

9、供應(yīng)鏈集成與績效之間關(guān)系的影響,具有一定的理論價值,同時對于制造企業(yè)內(nèi)部保持企業(yè)競爭戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略之間的一致性提供了一定的決策借鑒。
　　基于以上的分析,本文提出了戰(zhàn)略一致性視角下的供應(yīng)鏈集成與績效關(guān)系應(yīng)用,分析了從外部戰(zhàn)略一致性到內(nèi)部戰(zhàn)略一致性的供應(yīng)鏈集成與績效關(guān)系,對于不同階段制造企業(yè)應(yīng)該采取的實踐進行了分析。最后,從企業(yè)層面、職能部門層面和制造實踐層面對于戰(zhàn)略一致性視角下的供應(yīng)鏈集成與績效關(guān)系應(yīng)用中注意的問題進行了分析。該