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文檔簡介
1、電子產(chǎn)品設計基礎實驗實驗報告實驗報告頭腦風暴頭腦風暴本組組員：撰寫人：林智翔指導老師：楊鋯5頭腦風暴的作用頭腦風暴的作用①團隊工作找出問題和機會②確定收集哪些材料③當做出因果圖時幫助找出可能的原因④找出潛在的問題或機會的答案⑤找出實現(xiàn)答案的可能障礙6頭腦風暴的結(jié)果頭腦風暴的結(jié)果實踐經(jīng)驗表明，頭腦風暴法可以排除折衷方案，對所討論問題通過客觀、連續(xù)的分析，找到一組切實可行的方案，因而頭腦風暴法在軍事決策和民用決策中得到了較廣泛的應用。大至政
2、治和社會問題的解決，尖端科技的創(chuàng)新，小至家庭或個人瑣碎事、疑難的排除，物品的改良等。7頭腦風暴的基本原理頭腦風暴的基本原理原理一：只專心提出構(gòu)想而不加以評價；原理二：不局限思考的空間，鼓勵天馬行空，想出越多主意越好。8頭腦風暴法四個原則頭腦風暴法四個原則四大原則之一：自由奔放去思考要求與會者盡可能解放思想，無拘無束地思考問題并暢所欲言，不必顧慮自己的想法或說法是否“離經(jīng)叛道”或“荒唐可笑”；歡迎自由奔放、異想天開的意見，必須毫無拘束，廣
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