工程項(xiàng)目管理目標(biāo)

1、第三章第三章工程管理目標(biāo)工程管理目標(biāo)嚴(yán)格按照國家和上海市有關(guān)規(guī)范文件、ISO9001質(zhì)量體系及施工圖紙的要求進(jìn)行施工，對裝修工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理、安全、防火、文明施工、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量缺陷責(zé)任、室內(nèi)環(huán)境檢測等制定嚴(yán)格的管理目標(biāo)。一、工程質(zhì)量目標(biāo)一、工程質(zhì)量目標(biāo)1、質(zhì)量方針（1）施工過程中將始終貫徹的質(zhì)量方針：質(zhì)量第一，服務(wù)周到，業(yè)主滿意，客戶永遠(yuǎn)是對的，不斷把最優(yōu)秀的建筑裝飾工程產(chǎn)品貢獻(xiàn)于人類和社會(huì)。(2)選擇技術(shù)一流，具有同類工程

2、施工經(jīng)驗(yàn)及素質(zhì)較高的專業(yè)隊(duì)伍制定完善的深化設(shè)計(jì)思路，充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)思想，確保精裝修效果達(dá)到設(shè)計(jì)的要求，使業(yè)主滿意。（3）以質(zhì)量為中心，采用GBT19000ISO9000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證計(jì)劃》系例標(biāo)準(zhǔn)，建立工程質(zhì)量保證體系，編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)人員、勞動(dòng)作業(yè)隊(duì)伍，按國際慣例實(shí)施項(xiàng)目管理，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，精心組織，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)、高速、安全地把本工程建設(shè)成為上海市開發(fā)區(qū)標(biāo)

3、志性工程。2、質(zhì)量目標(biāo)（1）工程一次交驗(yàn)合格率100%。（2）充分理解工程的設(shè)計(jì)思想，做好現(xiàn)場的施工放線及二次圖紙的深化設(shè)計(jì)，100%按圖紙施工，嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，做好竣工后的售后保修及回訪工作。（3）確保工程質(zhì)量達(dá)到國家建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，積極配合甲方力爭本工程驗(yàn)收達(dá)到上海市優(yōu)良工程。3、質(zhì)量保證體系詳見附件55555二、工期進(jìn)度目標(biāo)二、工期進(jìn)度目標(biāo)為了保證實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的建設(shè)工期目標(biāo)，我公司將嚴(yán)格按照合同文件的規(guī)定工期執(zhí)行，