工程項目管理目標

1、第三章第三章工程管理目標工程管理目標嚴格按照國家和上海市有關規(guī)范文件、ISO9001質(zhì)量體系及施工圖紙的要求進行施工，對裝修工程的質(zhì)量、進度、成本管理、安全、防火、文明施工、環(huán)境保護、質(zhì)量缺陷責任、室內(nèi)環(huán)境檢測等制定嚴格的管理目標。一、工程質(zhì)量目標一、工程質(zhì)量目標1、質(zhì)量方針（1）施工過程中將始終貫徹的質(zhì)量方針：質(zhì)量第一，服務周到，業(yè)主滿意，客戶永遠是對的，不斷把最優(yōu)秀的建筑裝飾工程產(chǎn)品貢獻于人類和社會。(2)選擇技術一流，具有同類工程

2、施工經(jīng)驗及素質(zhì)較高的專業(yè)隊伍制定完善的深化設計思路，充分體現(xiàn)設計思想，確保精裝修效果達到設計的要求，使業(yè)主滿意。（3）以質(zhì)量為中心，采用GBT19000ISO9000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證計劃》系例標準，建立工程質(zhì)量保證體系，編制項目質(zhì)量保證計劃，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理、技術負責人及工程技術人員、勞動作業(yè)隊伍，按國際慣例實施項目管理，積極推廣新技術、新工藝、新材料、新設備，精心組織，科學管理，優(yōu)質(zhì)、高速、安全地把本工程建設成為上海市開發(fā)區(qū)標

3、志性工程。2、質(zhì)量目標（1）工程一次交驗合格率100%。（2）充分理解工程的設計思想，做好現(xiàn)場的施工放線及二次圖紙的深化設計，100%按圖紙施工，嚴格執(zhí)行合同條款，做好竣工后的售后保修及回訪工作。（3）確保工程質(zhì)量達到國家建設工程施工質(zhì)量驗收合格標準，積極配合甲方力爭本工程驗收達到上海市優(yōu)良工程。3、質(zhì)量保證體系詳見附件55555二、工期進度目標二、工期進度目標為了保證實現(xiàn)建設單位的建設工期目標，我公司將嚴格按照合同文件的規(guī)定工期執(zhí)行，