工程合同風險管理研究(論文)

1、1摘要合同管理是建筑施工企業(yè)在市場競爭條件下承攬工程的重要管理環(huán)節(jié)加強合同的風險管理是保障企業(yè)利益的重要手段之一。由于工程易受現場條件、自然環(huán)境、社會環(huán)境和市場波動的影響，工程合同的目的就是有效的分配各當事人之間的風險，確定工程合同雙方的權利、義務和職責。在工程實踐中，工程合同風險的識別、評價、管理和防范顯得尤為重要。本論文試圖從管理角度對工程合同風險評價和與管理進行系統(tǒng)研究和探索，以期對工程合同風險的評價和管理實踐有一定的借鑒作用。關

2、鍵詞：工程合同風險識別風險評價風險管理風險防范31.1.引言引言改革開放以來，中國建設工程迅速發(fā)展，是國民生產生活中最基礎的建設之一，已成為社會主義全面發(fā)展的重要組成部分，對提高國民生活品質的貢獻也在逐年上升?，F代企業(yè)的經濟往來，各種關系的確定主要是通過合同形式進行的，合同管理作為現代企業(yè)管理制度的重要內容之一，能否實施有效管理，把好合同關，是現代化企業(yè)經營管理成敗的一個重要因素。本文闡述和分析了當下建筑工程合同的風險和管理的現狀及存在

3、的問題，在此基礎上提出了改進建筑工程合同管理的有效措施，具有一定的現實意義和借鑒價值。2.2.工程合同風險管理的研究現狀工程合同風險管理的研究現狀隨著市場經濟的發(fā)展和法律法規(guī)的不斷完善，企業(yè)的行為主要依靠合同的各種條款加以約束。工程建設各主體之間的關系也變成了合同關系，其權益主要依據合同得到保護。工程合同風險管理作為工程管理的一個重要組成部分，對工程項目建設的順利完成發(fā)揮著巨大的作用。工程合同既是工程企業(yè)從事經濟活動取得經濟效益的橋梁和

4、紐帶，也是產生糾紛的根源。因此，加強工程合同風險管理既是提高建設企業(yè)或建設項目經濟效益的有效途經，也是工程企業(yè)參與市場經濟所必需。在西方國家，風險管理研究最早可追溯到中世紀，當時歐洲的海上保險揭開了探索風險管理的序幕。到了二十世紀六十年代，一門新的管理科學——風險管理在美國正式形成，在美國風險和保險管理協(xié)會的推動下，風險管理在美國和西方國家取得迅猛的發(fā)展。經過半個多世紀實踐和理論探索，國際工程項目風險管理理論逐漸成熟，并廣泛用于工程項目