小米五營銷策劃書_第1頁
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文檔簡介

1、小米五一、企業(yè)及產(chǎn)品簡介企業(yè)簡介小米公司成立于2010年4月,專注于智能產(chǎn)品自主研發(fā)。并憑借其先進(jìn)的運營方式及對中國消費者及市場的準(zhǔn)確把握,在中國的業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)。2011年小米科技有限責(zé)任公司在小米手機銷售上取得巨大成功之后,隨著消費者的青睞,加之隨著電子產(chǎn)品的飛速發(fā)展,小米手機急需研發(fā)出更具有吸引消費者眼球的手機。基于這一前提,特為米五成都市場提供策劃,幫助提升市場占有率。策劃書中主要包括現(xiàn)在的環(huán)境分析,市場定位,戰(zhàn)略安排,預(yù)算等內(nèi)容

2、,來闡述本次的策劃。產(chǎn)品簡介1.小米5手機是八核2.5GHz的智能手機。2.小米手機最先采用了CPU型號高通驍龍820(MSM8274AC)3.系統(tǒng):雙系統(tǒng)切換,自主研發(fā)roid,MIUI操作系統(tǒng),優(yōu)化改進(jìn)功能近100處。5.前置攝像頭1600萬,后置攝像頭400萬6.小米手機的外觀一直變化不大,很容易引起消費者的視覺疲勞。因此,此次小米5將會發(fā)布多款外觀手機并生產(chǎn)多種小米原裝手機殼,可以隨消費者心情隨心而變,隨性而為。二、環(huán)境分析1宏

3、觀環(huán)境分析政治與法律環(huán)境:政治與法律環(huán)境:(1)、小米手機目前只是在中國市場中銷售,暫不涉及到國外。所以尚未涉及政治問題。所以說,小偷也為中國手機的需求作出了貢獻(xiàn)。(4)、跟風(fēng),追求潮流是廣大年輕人的最愛,無論什么東西火了,瞬間就能在國內(nèi)掀起狂潮,該產(chǎn)品,短時間市內(nèi)就能大賣。如此為了追求潮,當(dāng)然就需要經(jīng)常的買手機,經(jīng)常的換手機了。三、SWOT分析威脅機會外部1.競爭壓力大,新的競爭者可能會進(jìn)入該行業(yè)2.技術(shù)革新快淘汰率高3.經(jīng)濟的快速發(fā)

4、展4.產(chǎn)品更新快5.消費者喜好轉(zhuǎn)移1.與各大通訊商的合作2.青年追逐潮流者多,購買能力比較高3.與各大媒體合作,打造知名度4.培養(yǎng)新的用戶人群5.科技的不斷發(fā)展優(yōu)勢劣勢內(nèi)部1.企業(yè)家的個人魅力2.管理團隊的強大3.良好的資金融資來源4.獨特的網(wǎng)絡(luò)營銷(微博營銷)5.蘋果的配置華為的價格(價格低)1.產(chǎn)品單一、銷售方式單一2.核心技術(shù)掌握不夠,過分依賴供應(yīng)商3.無法大規(guī)模生產(chǎn),自主產(chǎn)權(quán)不高4.營銷模式為線上營銷,缺乏實體體驗5.售后服務(wù)不

5、完善6.微博垃圾廣告的清理7.由于是饑渴營銷限量銷售所以會造成缺貨狀態(tài)。3、市場定位由以上方面,小米5決定走高端品牌路線。首先,2535歲的年輕有為的男士是我們的一級目標(biāo)人群,因為這類人群比較注重身份地位,一款高品牌的手機將是他們的首選機;在校大學(xué)生是二級目標(biāo)人群,他們受教育的程度高,收入水平也就相對偏高,一旦走上社會參加工作,他們將是社會中高收入階層的大多數(shù),消費就會高;2035歲的白領(lǐng)女士和中收入的消費者是三級目標(biāo)人群,這類人對手機

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