A研究院人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃設計與思考.pdf

1、該文試從人力資源管理的科學性、規(guī)范性、系統(tǒng)性和可探索性等角度,分析一個知識密集型、人的能動性要求高但管理落后的傳統(tǒng)國有企業(yè)人力資源管理存在的問題,從認識和理念上強調了重視和加強企業(yè)人力資源管理的重要性和緊迫性,試探性地提出了企業(yè)人力資源管理的戰(zhàn)略規(guī)劃和思考,為企業(yè)獲得強大的智力支持,更好地應對入世以后人才競爭,保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供意見和建議.該文重點分析了知識密集型企業(yè)人力資源管理的特點和要求,解剖該企業(yè)在人力資源管理方面存在的問題,

2、尤其是在員工培訓、績效考評、薪酬設計上的缺陷,根據(jù)所學知識,在論文導師的幫助和指導下,理論聯(lián)系實際,從而有針對性地提出了解決這些問題的思路和建議.文章緊緊圍繞人力資源管理必須"以人為本"這一核心理念,根據(jù)企業(yè)知識化員工密集這一特點,在人力資源的培訓計劃、績效管理、薪酬設計等方面時時刻刻突出"發(fā)揮人的能動性"這一基本思路來考慮方案,從而在企業(yè)的發(fā)展和人的全面發(fā)展兩者關系處理中找到了較好的結合點,使兩者都易于接受,實現(xiàn)該戰(zhàn)略規(guī)劃在實踐中的可