房地產(chǎn)企業(yè)競爭力評價(jià)及提升策略研究.pdf

1、雖然我國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展取得了很大成就,成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),但總體來說,我國房地產(chǎn)企業(yè)缺乏規(guī)模優(yōu)勢,技術(shù)、服務(wù)創(chuàng)新不足,缺乏核心競爭優(yōu)勢。在面臨城鎮(zhèn)化加速發(fā)展的機(jī)遇,在面對國內(nèi)外優(yōu)秀房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的競爭,在房地產(chǎn)商品競爭日益品牌化的今天,對房地產(chǎn)企業(yè)的競爭力進(jìn)行評價(jià)及提供培育策略,對于企業(yè)規(guī)模的打造和行業(yè)的發(fā)展都有重要意義。
　　 基于此背景,本文運(yùn)用規(guī)范研究方法、實(shí)證研究方法、問卷調(diào)查法等來對房地產(chǎn)企業(yè)的競爭力現(xiàn)狀做出評價(jià),

2、并針對競爭力不足的情況提出提升策略建議。
　　 文章首先介紹了房地產(chǎn)企業(yè)競爭力的相關(guān)理論,進(jìn)而分析了影響企業(yè)競爭力的內(nèi)外因素、核心競爭資源和房地產(chǎn)企業(yè)競爭力的構(gòu)成,得出了競爭力評價(jià)指標(biāo)體系,包括規(guī)模控制力、盈利能力、成長力、服務(wù)水平和品牌5個(gè)一級指標(biāo)和13個(gè)二級指標(biāo)。接著采用問卷調(diào)查法和AHP方法,對各指標(biāo)的相對重要性進(jìn)行了研究,得出了房地產(chǎn)企業(yè)競爭力中盈利能力排在第一位,服務(wù)水平與成長力、品牌競爭力同等重要的結(jié)論。進(jìn)而,通過專