房地產企業(yè)競爭力分析——基于價值鏈角度.pdf

1、我國住房制度改革以來,房地產業(yè)發(fā)展迅速,房地產市場蓬勃興起的同時,也面臨著激烈的市場競爭,如何提高房地產企業(yè)的競爭力,是很多房地產企業(yè)管理者關注的問題。本文從價值鏈的角度對房地產企業(yè)競爭的構成要素進行分析,主要采用定性分析和定量分析相結合的方法,通過理論研究和案例分析,為我國房地產企業(yè)實現(xiàn)競爭力的提升提出了建議。
　　 本研究首先對房地產企業(yè)所處的競爭環(huán)境及房地產產品的特性進行了描述,一是政府宏觀經濟政策,二是行業(yè)市場結構。通過

2、研究我國近年來的房地產行業(yè)政策,歸納并總結政府在近年對房地產調控的方向。運用產業(yè)組織理論中市場結構理論,從集中度、進入退出壁壘、產品差異化的研究幾個方面,確定我國房地產企業(yè)所處的市場結構類型和競爭類型,并預測行業(yè)市場結構調整的方向,由此引出房地產企業(yè)競爭的戰(zhàn)略,并通過分析房地產產品的特性,找出提高房地產企業(yè)競爭力的切入點:品牌和成本。其次從將房地產競爭力中的品牌和成本這兩個競爭要素分布到企業(yè)的價值鏈中,通過對價值鏈中基本活動與輔助活動的