泰州嘉利制衣有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、目前，中國(guó)服裝行業(yè)正在逐漸走向成熟。經(jīng)過(guò)金融危機(jī)之后，世界經(jīng)濟(jì)雖然在慢慢復(fù)蘇，但中國(guó)服裝業(yè)依然面臨出口增速放緩，生產(chǎn)成本上升，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的困境。中國(guó)服裝行業(yè)面臨著更大的挑戰(zhàn)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)受到國(guó)際知名品牌的強(qiáng)烈沖擊，國(guó)內(nèi)的服裝競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，行業(yè)所處的環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜。中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也發(fā)生了變化。廉價(jià)勞動(dòng)力引致的低成本一直是中國(guó)服裝行業(yè)的優(yōu)勢(shì)，但是現(xiàn)在中國(guó)服裝行業(yè)必須發(fā)掘新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)點(diǎn)，比如產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、品牌創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、文化

2、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，只有這樣才能在市場(chǎng)中立足。
　　泰州嘉利制衣有限公司是國(guó)內(nèi)一家外資服裝企業(yè)。擁有比較先進(jìn)的設(shè)備和現(xiàn)代化的廠房。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，已經(jīng)在歐美市場(chǎng)上擁有了比較穩(wěn)定的客戶群。但是在面對(duì)如今經(jīng)濟(jì)環(huán)境不良、出口困難的背景下，公司想要另辟新徑。在保證國(guó)外市場(chǎng)上一定訂單的情況下，擴(kuò)大中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷，不再單純進(jìn)行外貿(mào)加工，打造自己的品牌，因此要制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略。本文系統(tǒng)地對(duì)公司面臨的外部環(huán)境以及內(nèi)部資源情況進(jìn)行了分析，為公

3、司提供外部機(jī)會(huì)，規(guī)避外部威脅，充分利用自身優(yōu)勢(shì)，制定出適合公司的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　本文主要從嘉利制衣公司所面對(duì)的國(guó)內(nèi)外環(huán)境著手，使用多種戰(zhàn)略管理理論對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)、政策、技術(shù)、文化環(huán)境等外部宏觀環(huán)境進(jìn)行分析，運(yùn)用SWOT分析法找出公司發(fā)展所具備優(yōu)勢(shì)條件、相對(duì)不足之處以及公司的外部環(huán)境所帶來(lái)的機(jī)遇和威脅，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況，制定出適合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，利用優(yōu)勢(shì)和環(huán)境的外部機(jī)會(huì)是制定策略的根本。
　　本文認(rèn)為嘉利制衣公司