泰州嘉利制衣有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、目前，中國服裝行業(yè)正在逐漸走向成熟。經(jīng)過金融危機之后，世界經(jīng)濟雖然在慢慢復(fù)蘇，但中國服裝業(yè)依然面臨出口增速放緩，生產(chǎn)成本上升，競爭更加激烈的困境。中國服裝行業(yè)面臨著更大的挑戰(zhàn)，國內(nèi)市場受到國際知名品牌的強烈沖擊，國內(nèi)的服裝競爭日趨白熱化，行業(yè)所處的環(huán)境越來越復(fù)雜。中國服裝產(chǎn)業(yè)國際競爭優(yōu)勢也發(fā)生了變化。廉價勞動力引致的低成本一直是中國服裝行業(yè)的優(yōu)勢，但是現(xiàn)在中國服裝行業(yè)必須發(fā)掘新的競爭優(yōu)勢點，比如產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品創(chuàng)新優(yōu)勢、品牌創(chuàng)新優(yōu)勢、文化

2、創(chuàng)新優(yōu)勢，只有這樣才能在市場中立足。
　　泰州嘉利制衣有限公司是國內(nèi)一家外資服裝企業(yè)。擁有比較先進的設(shè)備和現(xiàn)代化的廠房。經(jīng)過幾年的發(fā)展，已經(jīng)在歐美市場上擁有了比較穩(wěn)定的客戶群。但是在面對如今經(jīng)濟環(huán)境不良、出口困難的背景下，公司想要另辟新徑。在保證國外市場上一定訂單的情況下，擴大中國國內(nèi)市場，實現(xiàn)外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷，不再單純進行外貿(mào)加工，打造自己的品牌，因此要制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略。本文系統(tǒng)地對公司面臨的外部環(huán)境以及內(nèi)部資源情況進行了分析，為公

3、司提供外部機會，規(guī)避外部威脅，充分利用自身優(yōu)勢，制定出適合公司的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　本文主要從嘉利制衣公司所面對的國內(nèi)外環(huán)境著手，使用多種戰(zhàn)略管理理論對公司的經(jīng)濟、政策、技術(shù)、文化環(huán)境等外部宏觀環(huán)境進行分析，運用SWOT分析法找出公司發(fā)展所具備優(yōu)勢條件、相對不足之處以及公司的外部環(huán)境所帶來的機遇和威脅，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)自身實際情況，制定出適合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，利用優(yōu)勢和環(huán)境的外部機會是制定策略的根本。
　　本文認(rèn)為嘉利制衣公司