三網融合視角下我國廣電運營商的TIMES融合運營模式研究.pdf

1、進入21世紀，隨著數字技術和IP網絡技術的發(fā)展，電信網、廣播電視網和互聯(lián)網的融合成為數字化時代信息傳播業(yè)發(fā)展的重要趨勢之一，廣電傳媒業(yè)在三網融合背景下的變革因其對一個社會的信息傳播、輿論格局，對一個社會的娛樂、思想、文化狀況和人們獲取信息的方式，乃至于整個社會運行方式的巨大影響力，而引起越來越多的研究關注。目前，三網融合研究的焦點主要集中在對電信運營商和廣電業(yè)的政府規(guī)制以及三網融合的技術發(fā)展方面，對于在全新的TIMES（電信、互聯(lián)網、傳

2、媒、娛樂、安全等多種生態(tài)系統(tǒng)）融合市場環(huán)境下，業(yè)務提供商特別是廣電運營商的商業(yè)模式創(chuàng)新研究不多。
　　因此，本文對廣電運營商在三網融合背景下商業(yè)模式創(chuàng)新進行了深入分析，運用博弈論、產業(yè)價值鏈理論、成熟度模型等對TIMES融合運營模式進行了比較系統(tǒng)和深入的研究。在中國廣電運營商TIMES融合運營模式的理論和實證分析過程中，基于生命周期理論和成熟度能力評估理論的視角，本文對TIMES融合運營模式的關鍵管理維度和發(fā)展成熟度層級作出分析后

3、，進一步對中國廣電運營商TIMES融合運營模式進行審視和評估，提出三網融合下的中國廣電運營商運營模式發(fā)展策略，并按照產業(yè)鏈價值最大的原則探索TIMES融合運營模式的相應改進和創(chuàng)新路徑。
　　本文的內容共分為七章:
　　第一章為緒論部分，概要地介紹了本文的選題背景及意義、研究的思路與內容、論文的結構安排以及主要創(chuàng)新點。
　　第二章為理論研究部分，通過對國內外三網融合相關理論、商業(yè)模式理論、成熟度評估理論的研究，闡明了商業(yè)

4、模式定義、構成要素，并對主要理論進行整合分析，總結出商業(yè)模式的重點要素、成熟度模型應用于商業(yè)模式評估的大體思路，為下文的研究提供理論框架。
　　第三章為中國廣電運營商傳統(tǒng)運營模式發(fā)展趨勢研究。本章結合產業(yè)融合理論、商業(yè)模式理論和歷史分析法，研究廣播電視行業(yè)的產業(yè)融合和商業(yè)模式創(chuàng)新趨勢。本文進一步發(fā)展了唐世鼎、胡正榮等學者的分類方法，提出將廣電行業(yè)的歷史發(fā)展階段新劃分方法，在這一分類基礎上，利用商業(yè)模式理論，研究每個階段廣電產業(yè)價值

5、鏈的演進規(guī)律和商業(yè)模式的基本特征，并以價值鏈創(chuàng)新理論為基礎，提出了融合運營模式將是未來廣電運營商的主要運營模式。
　　第四章為中國廣電運營商TIMES融合運營模式的構建。本章運用產業(yè)鏈創(chuàng)新理論、本質能力模型，解釋了三網融合的內在機制和融合業(yè)務演進的規(guī)律，并依據業(yè)界最新成果和互聯(lián)網市場發(fā)展的趨勢，提出八種TIMES融合業(yè)務類別。在此基礎上構造了三大類八種子模式的TIMES融合運營模式體系，分別給出收入來源、業(yè)務模式框架，最后，還研究

6、了TIMES融合市場的需求。
　　第五章為中國廣電運營商TIMES融合運營模式的動態(tài)博弈分析。本章以移動互聯(lián)網環(huán)境下的TIMES融合業(yè)務為例，基于收入共享合同構建了具體的商業(yè)模型，運用動態(tài)博弈分析解決廣電運營商作為內容提供商(CP)與移動網絡運營商(NP)的合作業(yè)務定價及收入分成問題。在這一商業(yè)模型下，又以中國移動“手機閱讀”業(yè)務為具體研究對象，通過對整個手機閱讀產業(yè)鏈的實證分析，提出了最優(yōu)的業(yè)務分成比例和構建最優(yōu)商業(yè)模型的對策與

7、建議。
　　第六章為中國廣電運營商TIMES融合運營模式的成熟度評估模型。本章結合商業(yè)模式評價的研究成果，運用能力成熟度評估模型框架，提出了五個成熟度層級七個評估維度的TIMES融合運營模式的成熟度評估模型。運用TIMES成熟度評估模型，文章分析了三網融合下廣電運營商TIMES融合運營模式創(chuàng)新過程與內在機制，并提出TIMES融合業(yè)務可能的發(fā)展模式。
　　第七章，全文的總結與展望。
　　本文的主要創(chuàng)新點主要表現在四個方面

8、:
　　1、在產業(yè)價值鏈創(chuàng)新、動態(tài)博弈理論的框架下，構建基于收入共享合同的廣電運營商TIMES融合運營模式的模型方程，運用Stackelberg模型解決產業(yè)鏈協(xié)調問題，并進行實證分析，具有一定的前瞻性，在國內具有領先地位。
　　2、提出基于成熟度模型的廣電運營商TIMES融合運營模式評價體系。在三網融合背景下，提出了對廣電運營商TIMES融合運營模式發(fā)展的特征和趨勢進行成熟度評估和管理維度定量分析的框架體系，并對其發(fā)展差距的

9、成因進行分析，給出改進路徑。具有一定的前瞻性，在國內具有領先地位。
　　3、提出適合廣電運營商的TIMES（適應電信、互聯(lián)網、傳媒、娛樂、安全多種生態(tài)系統(tǒng)的）融合業(yè)務的運營體系。發(fā)展了歐盟UMTS的移動互聯(lián)網業(yè)務分類標準，考慮到廣電運營商具有網絡運營商和內容提供商的雙重身份，提出適合廣電運營商的未來主流TIMES融合業(yè)務和商業(yè)模式體系。
　　4、提出在三網融合背景下，廣電運營商如何構建TIMES融合運營模式，以及廣電傳統(tǒng)運營