裝飾總經(jīng)理工作職責

1、裝飾公司總經(jīng)理工作職責1.主要內(nèi)容和工作職責。主要從工作目標、主要職責、工作權(quán)限、工作環(huán)境、工作條件、主要工作內(nèi)容、工作時間特征、考核標準、上崗資格以及體能要求等基本內(nèi)容。2.工作目標、職責與權(quán)限2.1工作目標：按公司確定的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標、環(huán)境和職業(yè)健康安全責任、穩(wěn)定責任，在確保質(zhì)量、安全、穩(wěn)定的前提下，保質(zhì)、保量按時完成生產(chǎn)經(jīng)營任務，年度全面完成各項考核目標。2.2工作職責2.2.1主持公司全面工作，帶領(lǐng)各部門成員確保完成公司年度生

2、產(chǎn)經(jīng)營任務；2.2.2對公司的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理負總責；2.2.3對公司的技術(shù)質(zhì)量負總責；2.2.4對公司的穩(wěn)定工作負總責；2.2.5負責公司人力資源策劃工作；2.2.6負責公司財務工作；2.2.7負責公司行政管理工作；2.2.8負責組織公司董事會、辦公會和部門會議等工作；2.2.9負責授權(quán)公司對外承攬工程項目和收款工作；4.2.1.1確保實現(xiàn)年度利潤目標；4.2.1.2確保實現(xiàn)年度安全目標；4.2.1.3確保實現(xiàn)公司大局穩(wěn)定。工作

3、要點：合理安排工作計劃，將各項指標及要點分解到各部門；加強協(xié)調(diào)與指導，提高工作效率；根據(jù)施工任務要求，做好人力資源的配置，以滿足工作開展需要。4.2.2確保完成工程質(zhì)量指標4.2.2.1確保工程驗收合格率在指標范圍內(nèi)；4.2.2.2返工率控制在指標以內(nèi)；4.2.2.3“三包”損失控制在指標范圍內(nèi)；4.2.2.4確保不發(fā)生重大責任事故；4.2.2.5有效落實各層次質(zhì)量管理體系，對公司施工工程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量活動實行有效的控制，對質(zhì)量全面負責，