維修費(fèi)用使用管理制度

1、寧夏寶豐能源催化有限公司維修費(fèi)用使用管理制度維修費(fèi)用使用管理制度QXBFCHZD02052012(A0)1維修費(fèi)用使用管理制度維修費(fèi)用使用管理制度1總則總則1.1.目的為了加強(qiáng)和規(guī)范公司各部門維修費(fèi)用的使用管理，提高對(duì)修理成本的管理意識(shí)，使維修費(fèi)用的使用具有科學(xué)性、合理性、計(jì)劃性、經(jīng)濟(jì)性，在保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行的前提下，防止設(shè)備失修或過修現(xiàn)象的發(fā)生，努力降低維修成本，特制定本制度。1.2.定義1.2.1.日常維修費(fèi)用是指公司所

2、屬各部門在正常生產(chǎn)期間，領(lǐng)用的除化工輔料、勞保用品、固定資產(chǎn)以外的所有物資所發(fā)生的費(fèi)用，直接納入月度績效考核。1.2.2.大檢修費(fèi)用是指，裝置在停工檢修、搶修期間領(lǐng)用的用于裝置檢修的設(shè)備、備品備件、檢修物資、安全設(shè)施等物資所發(fā)生的費(fèi)用。1.2.3.大機(jī)組維修費(fèi)用是指，維修主風(fēng)機(jī)、氣壓機(jī)、空壓機(jī)及其附屬設(shè)備所發(fā)生的專用費(fèi)用，用于其他設(shè)備的維修不得支出該費(fèi)用。1.2.4.固定資產(chǎn)是指，公司所屬各部門在正常生產(chǎn)期間，領(lǐng)用的單價(jià)超過2000元，

3、且屬單臺(tái)的獨(dú)立設(shè)備的購置（閥門、管件等物資除外），算作固定資產(chǎn)。1.3.維修費(fèi)用管理原則修理費(fèi)管理的原則：堅(jiān)持做到“應(yīng)修必修、修必修好、修必節(jié)約、能修不換”，確保設(shè)備安全、長周期運(yùn)行的原則；堅(jiān)持做到科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟(jì)的檢修，努力降低成本的原則；堅(jiān)持對(duì)修理費(fèi)使用進(jìn)行嚴(yán)格管理，做到合理使用的原則。1.4.管理職責(zé)1.4.1.生產(chǎn)科職責(zé)1.4.1.1.負(fù)責(zé)核定、下達(dá)公司各部門月度、年度日常維修費(fèi)用、大機(jī)組維修費(fèi)用、裝置大檢修費(fèi)用、裝置搶修費(fèi)用使

4、用計(jì)劃指標(biāo)，并檢查、監(jiān)督、考核修理費(fèi)的使用情況。寧夏寶豐能源催化有限公司維修費(fèi)用使用管理制度維修費(fèi)用使用管理制度QXBFCHZD02052012(A0)32.1.3.各部門設(shè)備技術(shù)員要對(duì)設(shè)備檢、維修過程中的備品備件更換嚴(yán)格把關(guān)，必須堅(jiān)持自己的立場，對(duì)經(jīng)過修復(fù)后可正常使用的零部件，堅(jiān)決不予更換，要求維修人員對(duì)該部件認(rèn)真修復(fù)后繼續(xù)使用，設(shè)備維修人員未經(jīng)使用部門設(shè)備負(fù)責(zé)人同意，不得隨意領(lǐng)用設(shè)備零部件更換；原則上庫房管理人員不得給維修人員領(lǐng)用其

5、他部門的設(shè)備備件，只有在經(jīng)過使用單位設(shè)備管理人員同意后，方可予以領(lǐng)用；堅(jiān)決杜絕以換代修現(xiàn)象。2.1.4.機(jī)修、電氣、儀表等維修人員要不斷提高設(shè)備維護(hù)、維修的水平，對(duì)于零部件的更換絕不能隨意，維修不要怕麻煩，要充分利用自己的維修技能修舊利廢達(dá)到設(shè)備可靠運(yùn)行的目的；這樣既提升了維修技能，同時(shí)也有效降低了維修成本，為公司節(jié)約了資金。2.1.5.各設(shè)備維修人員要以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好設(shè)備日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等相關(guān)制度做好設(shè)

6、備維護(hù)、保養(yǎng)工作；對(duì)設(shè)備的維修要堅(jiān)持做到“應(yīng)修必修、修必修好、修必節(jié)約、能修不換”，的原則，既要保證設(shè)備平穩(wěn)、可靠運(yùn)行，又要加大修舊利廢力度，有效降低維修成本。2.1.6.各部門在領(lǐng)用各類物資時(shí)，要優(yōu)先考慮經(jīng)過修復(fù)的物資，充分發(fā)揮修復(fù)物資的價(jià)值，修復(fù)物資再利用時(shí)，盡量不使用在安全隱患較高的部位或降級(jí)使用。各部門嚴(yán)格控制各類雜品物資的消耗，對(duì)領(lǐng)用此類物資發(fā)生的費(fèi)用，一并計(jì)入維修費(fèi)用中，并納入月度績效考核中。2.2.使用控制2.2.1.各單

7、位必須認(rèn)真做好設(shè)備維修計(jì)劃（包括年度大修計(jì)劃、裝置停工檢修計(jì)劃、月度檢修計(jì)劃、搶修計(jì)劃等），設(shè)備維修計(jì)劃是指導(dǎo)各部門設(shè)備修理工作的依據(jù)，對(duì)提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性，保證裝置長周期運(yùn)行起到?jīng)Q定性的作用，也是直接影響公司年度生產(chǎn)成本的重要指標(biāo)。因此，做到計(jì)劃檢修與日常維護(hù)相結(jié)合、定期檢查與按需修理相結(jié)合，既防止設(shè)備失修又避免過剩檢修。2.2.2.要根據(jù)“科學(xué)檢修、規(guī)范管理、降本增效’’的指導(dǎo)思想，本著“應(yīng)修則修，修必修好，避免過剩檢修和失修”的