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1、客艙服務(wù)部乘務(wù)長(zhǎng)述職實(shí)施方案一、目的為落實(shí)公司踐行“三嚴(yán)三實(shí)”、建設(shè)“三長(zhǎng)”隊(duì)伍任務(wù)要求,幫助乘務(wù)長(zhǎng)明確帶班管理工作職責(zé)、能力素質(zhì)要求,通過乘務(wù)長(zhǎng)自我陳述和評(píng)委考評(píng),結(jié)合乘務(wù)長(zhǎng)績(jī)效表現(xiàn)對(duì)其工作完成情況和個(gè)人能力發(fā)展情況進(jìn)行綜合評(píng)估,以進(jìn)一步發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),認(rèn)識(shí)和改進(jìn)不足,提高乘務(wù)長(zhǎng)綜合管理能力。二、評(píng)委組成:由乘務(wù)評(píng)審委員會(huì)成員擔(dān)任評(píng)委至少7人。三、述職準(zhǔn)備會(huì):在述職開始之前召開,由相關(guān)乘務(wù)分部向評(píng)委介紹述職乘務(wù)長(zhǎng)資質(zhì)和個(gè)人總體表現(xiàn)情況。
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