履職抓基層 黨建工作述職報告

1、履職抓基層黨建工作述職報告一、履職情況（一）牽頭抓總，落實黨建主體責(zé)任。認(rèn)真履行抓黨建工作職責(zé)，細(xì)化責(zé)任清單，按季召開黨建工作推進(jìn)會，健全述職考評及問責(zé)機制，及時查找自身與班子成員在黨建責(zé)任落實方面的問題，逐項制定整改措施，落實工作責(zé)任。進(jìn)一步細(xì)化黨政班子抓黨建工作目標(biāo)責(zé)任，先后召開7次黨委會專題研究績效黨建工作，與班子成員、各村黨支部書記談心談話87次，對2名履職不到位的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行約談，班子責(zé)任意識得到強化。堅持月推進(jìn)會、周例會日清

2、制等工作制度，隨機督查黨建、維穩(wěn)工作機制落實情況，了解工作進(jìn)展、查擺存在的問題，增強干部的工作動力。（二）突出重點，提升隊伍整體水平。主動承擔(dān)全縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人大換屆和村“兩委”換屆試點工作，嚴(yán)格換屆程序、精心組織實施，圓滿完成鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆選舉各項任務(wù)，實現(xiàn)組織推薦的各職候選人均高票當(dāng)選；選優(yōu)配強村“兩委”班子，實現(xiàn)支部書記、主任“一肩挑”達(dá)100%；實現(xiàn)換屆紀(jì)律零舉報，為全縣其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府換屆樹立標(biāo)桿、提供借鑒。“以包村聯(lián)組1110

3、”聯(lián)系服務(wù)群眾工作機制為基礎(chǔ)，整合公安檢查站、派出所、聯(lián)防隊伍及信息員隊伍力量，加強對流動人口的排查管理，排除隱患，確保轄區(qū)社會穩(wěn)定。帶頭參與“民族團(tuán)結(jié)一家親”活動結(jié)對認(rèn)親，制定幫扶措施，促進(jìn)各民族間的互助提升和融情團(tuán)結(jié)。主動參加“升國旗”活動，帶頭督查各村（社區(qū)）、學(xué)校、清真寺“升國旗”活動開展情況，近2000名群眾接受了國旗下的宣傳教育。（三）建強基礎(chǔ)，推動各項工作上臺階。把脫貧攻堅任務(wù)納入村級組織“星級化”創(chuàng)建的重要內(nèi)容，以“星級

4、化”創(chuàng)建晉位升級為目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化“包星”責(zé)任制，按照“52”陣地建設(shè)要求，自籌資金109萬元，新建三個村文化室、兩個村級干部周轉(zhuǎn)房、400多平米社區(qū)文化活動站。完成恰庫爾圖鎮(zhèn)再就業(yè)交易市場、哈希翁村公路改造、喬山拜村自來水改造等民生小項目建設(shè)，通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，引進(jìn)項目，加快勞動力轉(zhuǎn)移等多種方式，村級集體經(jīng)濟總量由去年37萬元增加到45萬元。堅持每月組織召開一次工作組聯(lián)席會，聽取月工作進(jìn)展情況，結(jié)合社區(qū)“3421”工作機制，共梳理和解

5、決群眾反映的小習(xí)、激情式授課改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，提升全體黨員的政治意識和規(guī)矩。以強化管理為抓手切實把十八屆六中全會、自治區(qū)第九次黨代會精神不折不扣地貫徹落實到各項工作中，嚴(yán)格落實相關(guān)制度，建立穩(wěn)固的信息網(wǎng)絡(luò)隊伍，扎實推進(jìn)社會矛盾化解、外來人員軌跡排查、村級事務(wù)民主管理工作，全力保障轄區(qū)社會穩(wěn)定大局。（二）圍繞工作機制努力提升黨組織戰(zhàn)斗力。繼續(xù)抓好“三會一課”、“兩會兩票”、“一定雙評三公開”、社區(qū)“三議三決”等基礎(chǔ)機制的落實力度，將“星級化”

6、創(chuàng)建和村級黨組織主導(dǎo)的“四項活動”緊密結(jié)合，繼續(xù)做好“每周一升國旗”、“國旗下的宣講”等活動，將“訪惠聚”工作、民族團(tuán)結(jié)一家親活動、“包村聯(lián)組1110”聯(lián)系服務(wù)群眾機制有機結(jié)合，做到每一戶群眾都有干部聯(lián)系，促進(jìn)各民族間互幫互聯(lián)，融情共建。加強對新任村干部的培訓(xùn)力度，充分發(fā)揮離任村干部的“余熱”，引導(dǎo)他們積極參與、支持和監(jiān)督村級工作；落實發(fā)展農(nóng)牧民黨員“20103”機制，每村發(fā)展3名以上黨員，探索建立農(nóng)村黨員退出機制，加大黨員摸底排查，制

7、定不合格黨員處置程序，確保農(nóng)村黨員隊伍的純潔性。（三）圍繞基礎(chǔ)保障努力提升服務(wù)群眾能力。按照村級組織陣地“52”工程建設(shè)規(guī)劃，在三個村搭建鄉(xiāng)村大舞臺，完成喬山拜村警務(wù)室建設(shè)，確保所有的村達(dá)到陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。研究村級組織主導(dǎo)的四項活動與村陣地建管用結(jié)合點，對陣地建設(shè)規(guī)劃、管理維護(hù)、支出督核、使用效率等制定詳細(xì)考評機制，讓陣地建設(shè)的高投入產(chǎn)生高回報。利用政策扶持和地緣優(yōu)勢，探索新的集體經(jīng)濟增長點，重點推行恰庫爾圖村集體農(nóng)莊建設(shè)，推動喬山拜村育