KEN飲料公司在上海的經(jīng)營模式調(diào)整問題研究.pdf

1、軟飲料市場在改革開放以后是發(fā)展非常快速的一個行業(yè)，行業(yè)規(guī)模不斷增加，其市場發(fā)展并不斷呈現(xiàn)出新的特征。未來五年，我國飲料總產(chǎn)量將保持12％-15％的年均增速發(fā)展。上海市場飲料市場容量自2001年，以每年14％的速度遞增，幾大主要飲料中，碳酸飲料年均遞增8％，果汁飲料年均遞增33％，即飲茶飲料年均增長20％，包裝水飲料年均增長22％。新興飲料中，新貴草本飲料年均增長29％，異軍突起，正在逐漸成為主流飲料。
　　經(jīng)營模式是企業(yè)根據(jù)企業(yè)的

2、經(jīng)營宗旨，為實現(xiàn)企業(yè)所確認(rèn)的價值定位所采取某一類方式方法的總稱。經(jīng)營模式的內(nèi)涵包含三方面的內(nèi)容：一是確定企業(yè)實現(xiàn)什么樣的價值，也就是在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置；二是企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍；三是企業(yè)如何來實現(xiàn)價值，采取什么樣的手段。
　　KEN飲料公司是一家成立于1990年的國內(nèi)民營企業(yè)，從一家飲料，副食的區(qū)域代理商發(fā)展而來，主攻上海市場，涉足全品類非酒精飲料生產(chǎn)和銷售，主要產(chǎn)品涵蓋果汁，茶，水以及功能性飲料。在過去的十?dāng)?shù)年間，KEN飲料公司歷經(jīng)了0

3、2-07年間的高速發(fā)展期，但在近幾年發(fā)展明顯停滯，出現(xiàn)了凈利潤增長<營業(yè)利潤增長<營業(yè)收入增長的狀態(tài)。
　　本文試圖從以下幾個方面進(jìn)行分析并幫助KEN飲料公司找到適合的經(jīng)營模式1.從KEN公司的產(chǎn)品市場份額，品類價格策略，盈利情況，品牌運作，渠道運作等經(jīng)營方面的各個指標(biāo)，結(jié)合各種理論工具，剖析自身的優(yōu)劣勢，較全面找到問題及機(jī)會。
　　2.借助成功關(guān)鍵因素以及內(nèi)部資源能力分析等工具，分析KEN公司的各個能力，來取得調(diào)整經(jīng)營模式