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1、淺談某某縣級審計(jì)部門指導(dǎo)監(jiān)督內(nèi)部審計(jì)工作的具淺談某某縣級審計(jì)部門指導(dǎo)監(jiān)督內(nèi)部審計(jì)工作的具體路徑范文路徑范文內(nèi)部審計(jì)是當(dāng)前政府部門、國有企事業(yè)單位以及其他各類經(jīng)營主體的一種重要管理方式,對機(jī)構(gòu)內(nèi)部風(fēng)險防范、內(nèi)部控制、效益提升等方面具有十分重要的意義,是治理現(xiàn)代化的重要標(biāo)志之一。2018年1月,國家審計(jì)署頒發(fā)了《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》(審計(jì)署令第x號),進(jìn)一步明確了內(nèi)部審計(jì)的各項(xiàng)原則和范圍,為深入推進(jìn)內(nèi)審工作提供了重要依據(jù)。與此同時
2、,縣一級內(nèi)審工作受實(shí)際條件的制約開展的還不夠深入,在內(nèi)部審計(jì)規(guī)范化、職業(yè)化、制度化方面還存在一些問題。本文就建立與完善縣級內(nèi)部審計(jì)管理體系、培訓(xùn)體系、監(jiān)督體系等相關(guān)方面的工作進(jìn)行研究,對縣級審計(jì)機(jī)關(guān)指導(dǎo)和監(jiān)督內(nèi)部審計(jì)工作的具體路徑進(jìn)行簡要探討。一、建立內(nèi)部審計(jì)管理體系目前,縣一級黨政機(jī)關(guān)和國有企事業(yè)單位、社會團(tuán)體中建立了內(nèi)審機(jī)構(gòu),并開展內(nèi)審工作的比例較低。一些已經(jīng)設(shè)立的內(nèi)審機(jī)構(gòu)往往與財(cái)務(wù)部門是一套人馬,兩塊牌子,或是臨時安排人員開展內(nèi)審
3、工作,導(dǎo)致責(zé)權(quán)不清,管理體系混亂,不能發(fā)揮相應(yīng)作用。因此,基層審計(jì)部門對內(nèi)部審計(jì)工作的進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督的第一步就是要幫助從事內(nèi)審工作的人員應(yīng)具備并不限于這些條件:掌握審計(jì)及相關(guān)專業(yè)知識;有一定的審計(jì)或者其他相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);具有較高的審計(jì)技能,包括正確運(yùn)用內(nèi)部審計(jì)程序、方法和專業(yè)知識的能力;調(diào)查研究、綜合分析、專業(yè)判斷和文字表達(dá)的能力。(三)建立內(nèi)部審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)體系。內(nèi)部審計(jì)不僅局限于對本單位及所屬單位經(jīng)濟(jì)活動的監(jiān)督,同時還承擔(dān)著“完善治理、實(shí)
4、現(xiàn)目標(biāo)”的重要責(zé)任,其職能已經(jīng)由一般性的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督轉(zhuǎn)向了對工作績效、政策執(zhí)行、發(fā)展規(guī)劃等方面的綜合評價以及建議,是領(lǐng)導(dǎo)決策的重要參考依據(jù)?!秾徲?jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》中明確提出:內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或履行內(nèi)部審計(jì)職責(zé)的機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在單位黨組織、董事會(或者主要負(fù)責(zé)人)直接領(lǐng)導(dǎo)下開展內(nèi)部審計(jì)工作。因此,審計(jì)部門在指導(dǎo)內(nèi)審機(jī)構(gòu)成立時,應(yīng)當(dāng)以獨(dú)立性、權(quán)威性為原則提出內(nèi)部審計(jì)管理架構(gòu)的意見建議,確保內(nèi)部審計(jì)部門置于主要領(lǐng)導(dǎo)層的直接管理。同時,要幫助相關(guān)單
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