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文檔簡介
1、 本文從中國家族企業(yè)的界定出發(fā),通過中國家族企業(yè)的發(fā)展過程,分析了中國企業(yè)選擇家族制管理的優(yōu)點及弊端。為了使家族企業(yè)能夠揚長避短,有必要將家族企業(yè)與現(xiàn)代管理理念相結合,在此基礎上,闡述了中國家族企業(yè)建立科學的業(yè)績評價體系的必要性。 論文從業(yè)績評價的含義開始,分析了我國家族企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評估的現(xiàn)狀,以此為切入點,對中國家族企業(yè)引入平衡計分卡來實施戰(zhàn)略管理,克服弊端,實現(xiàn)長遠發(fā)展的問題進行了探討。 本文重申了平衡計分卡對提高家族企業(yè)
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