四川省工業(yè)設備安裝公司項目經理激勵機制優(yōu)化.pdf

1、如何提升企業(yè)項目管理人員，尤其是項目經理的工作創(chuàng)造力以及施工積極性，是打造企業(yè)核心競爭力的最為重要的途徑之一。
　　四川省工業(yè)設備安裝公司項目經理由于缺乏合理的激勵機制，出現了諸如項目經理工作熱情缺乏、優(yōu)秀項目經理流失等問題。本文通過大樣本調查，對四川省工業(yè)設備安裝公司項目經理激勵機制進行了研究和分析，通過對項目經理對于薪酬的現狀、公平性、以及對薪酬的目標要求等多個方面進行定量和定性分析，進一步結合現代激勵理論和方法，提出了一套較

2、為可行的激勵方案。
　　全文共分五個部分，首先是緒論，提出了論文選題的背景、項目經理激勵現狀和論文研究方法、結構；其次是介紹了激勵相關理論、原則、基本形式、激勵過程和作用；第三是對四川省工業(yè)設備安裝公司的項目經理薪酬激勵體系進行了調查及分析；第四是針對調查分析的結果創(chuàng)建了新的四川省工業(yè)設備安裝公司項目經理薪酬激勵體系；最后對全文進行了總結和展望。
　　本研究不僅對本企業(yè)在建立項目經理激勵機制具有重要的參考價值，同時可為其他同