銀行企業(yè)世襲管理的可持續(xù)性研究——香港家族銀行的未來發(fā)展.pdf

1、本文的目的是通過對香港銀行業(yè)的環(huán)境、傳統(tǒng)華人銀行面對的競爭及所采取的管理策略進行分析，并研究其業(yè)務(wù)發(fā)展情況，針對家族企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提出建議方案，亦希望為香港及國內(nèi)其他行業(yè)的家族企業(yè)，在面臨相關(guān)問題時提供討論及參考。
　　本文對全球經(jīng)濟的現(xiàn)狀大環(huán)境、金融業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，香港金融業(yè)銀行的市場概況、市場競爭、行業(yè)面對的困難、不利因素，以及香港家族銀行產(chǎn)生的背景、發(fā)展歷史、現(xiàn)狀，所面臨的機遇、競爭挑戰(zhàn)進行分析。運用波特提出的五力模型、從供

2、應(yīng)商議價能力、新的競爭對手侵、消費者的能力、替代品的威脅、業(yè)內(nèi)競爭五個方面，分析家族銀行在業(yè)內(nèi)所面對的競爭挑戰(zhàn)。通過運用“優(yōu)勢-劣勢-機會-威脅(SWOT)分析，指出香港家族銀行的優(yōu)勢和劣勢，使銀行能夠充分發(fā)揮內(nèi)部能力與核心競爭力，充分利用外部機會，回避外部威脅，迅速建立銀行急需發(fā)展的能力，并努力彌補自身的弱點，使之強化，以適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展競爭的需要。
　　通過對家族銀行經(jīng)營前景和香港能夠為國家在金融業(yè)中擔(dān)任的角色，以及經(jīng)濟全球化市場

3、發(fā)展趨勢的分析，指出國際經(jīng)濟形勢復(fù)雜，銀行資本需求不斷增加，外圍市況波動，借貸風(fēng)險上升，監(jiān)管機構(gòu)對投資產(chǎn)品銷售加強監(jiān)管，銷售產(chǎn)品的業(yè)務(wù)效率打了折扣，香港銀行的競爭越加激烈。
　　香港的家族銀行面臨兩種抉擇:一、是抓緊當(dāng)前的大好時機退出市場，出售銀行，獲取最大利益，開拓適合自身條件的投資領(lǐng)域，大展拳腳。二、是積極參與競爭，加緊改革、改造股東結(jié)構(gòu)及管理模式，制定切合的發(fā)展策略，抓緊自身的市場定位，發(fā)揮優(yōu)勢，強化家族銀行的核心價值，核心