面向全業(yè)務(wù)承載的PTN項(xiàng)目建設(shè)模式研究.pdf

1、本文結(jié)合作者的工作實(shí)踐，選擇了面向全業(yè)務(wù)承載的PTN建設(shè)模式問(wèn)題進(jìn)行研究，系統(tǒng)采用了項(xiàng)目管理的理論與實(shí)踐相結(jié)合的研究方法。本文圍繞時(shí)間管理、成本管理、溝通管理、采購(gòu)管理理論基礎(chǔ)，根據(jù)自己在項(xiàng)目中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)總結(jié)項(xiàng)目中遇到的問(wèn)題，并應(yīng)用所學(xué)管理理論去分析各種問(wèn)題的成因，并努力去尋找解決問(wèn)題的具體對(duì)策。
　　本論文在遵循中國(guó)移動(dòng)的PTN網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程管理及遇到的突出問(wèn)題進(jìn)行全面探討，通過(guò)將現(xiàn)代項(xiàng)目管理的相關(guān)理論應(yīng)用

2、于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程，構(gòu)建了一個(gè)科學(xué)、合理的以PTN為最高承載的全業(yè)務(wù)承載網(wǎng)絡(luò)建設(shè)模式，進(jìn)一步推進(jìn)PTN網(wǎng)絡(luò)的規(guī)范建設(shè)。本文首先介紹了PTN項(xiàng)目管理理論基礎(chǔ)，項(xiàng)目管理理論包含了時(shí)間管理理論、成本管理理論、溝通管理理論、物資采購(gòu)管理等理論，結(jié)合新疆移動(dòng)PTN網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的實(shí)際情況，本文著重從以上四個(gè)方面進(jìn)行論述;其次介紹了新疆移動(dòng)PTN項(xiàng)目建設(shè)方案的制定，分析了新疆移動(dòng)傳輸網(wǎng)現(xiàn)狀及PTN網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的思路，并提出了新的建設(shè)方案。由于目前PTN網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管

3、理在項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量、成本管理、物資采購(gòu)管理方面都有一定的經(jīng)驗(yàn)和成效，因此本文對(duì)于PTN建設(shè)項(xiàng)目從時(shí)間管理、成本管理、溝通管理、采購(gòu)管理等幾個(gè)角度進(jìn)行深入研究。在進(jìn)度控制方面制定合理的實(shí)施計(jì)劃、配套設(shè)施改造、依據(jù)設(shè)備到貨時(shí)間調(diào)整工程進(jìn)度、制定過(guò)渡方案。在質(zhì)量控制方面選擇一級(jí)資質(zhì)合作單位、采取合理措施讓監(jiān)理發(fā)揮作用、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估。在成本管理方面精細(xì)化設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)會(huì)審、以預(yù)算為基價(jià)的施工監(jiān)理招標(biāo)。最后就PTN網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目控制策略重點(diǎn)