產(chǎn)品經(jīng)理績效考核

1、考核大項(xiàng)考核小項(xiàng)考核評分標(biāo)準(zhǔn)分值自己評分自己評價領(lǐng)導(dǎo)評分領(lǐng)導(dǎo)評價正確性、可行性、必要性、優(yōu)先級、明確性、可證實(shí)、完整性和一致性。文檔質(zhì)量評審?fù)ㄟ^之前需求文檔被退回和修改次數(shù)，01次得100%分值，23次得80%分值，45次得60%分值，5次以上得0分。需求文檔定期調(diào)研報告與輿情分析出色完成得100%分值，按要求完成得80%分值，基本完成60%分值，部分完成40分值，未按要求完成得0分。需求評估每項(xiàng)需求評估的準(zhǔn)確性，100%準(zhǔn)確得100%

2、分值，80%準(zhǔn)確得80%分值，60%準(zhǔn)確得60%分值，40%準(zhǔn)確得40%分值，判斷完全不準(zhǔn)確得0分。需求評估和優(yōu)先級定義優(yōu)先級定義每項(xiàng)需求優(yōu)先級定義的準(zhǔn)確性，100%準(zhǔn)確得100%分值，80%準(zhǔn)確得80%分值，60%準(zhǔn)確得60%分值，40%準(zhǔn)確得40%分值，判斷完全不準(zhǔn)確得0分。迭代需求管理計劃表下12次的迭代需求管理計劃質(zhì)量及提交的及時性。月度需求管理計劃表月度需求管理計劃質(zhì)量及提交的及時性。需求管理計劃表季度需求管理計劃表季度需求管