采購(gòu)經(jīng)理績(jī)效考核方案

1、采購(gòu)經(jīng)理績(jī)效考核方案采購(gòu)經(jīng)理績(jī)效考核方案一、考核目的一、考核目的為明確采購(gòu)部經(jīng)理的職責(zé)和主要工作，保證酒店各類物資的采購(gòu)質(zhì)量，降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)部門的工作效率，特制定本考核方案?？己私Y(jié)果作為采購(gòu)部經(jīng)理薪酬支付、職位晉升、責(zé)任追究等的主要依據(jù)。二、考核周期二、考核周期1.季度考核：對(duì)采購(gòu)部經(jīng)理當(dāng)季度的工作績(jī)效進(jìn)行考核，考核時(shí)間為下季度第一個(gè)月份的日～日，遇節(jié)假日則順延。2.年度考核：對(duì)采購(gòu)部經(jīng)理當(dāng)年的工作績(jī)效進(jìn)行考核，考核時(shí)間為下年度

2、1月份的日～日，遇節(jié)假日順延。年度考核得分=各季度考核得分相加總分4，即季度考核的平均分。三、考核內(nèi)容三、考核內(nèi)容根據(jù)采購(gòu)部經(jīng)理的崗位職責(zé)及績(jī)效目標(biāo)，設(shè)定的具體績(jī)效考核指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見下表。采購(gòu)部經(jīng)理績(jī)效考核表采購(gòu)部經(jīng)理績(jī)效考核表考核項(xiàng)目考核項(xiàng)目考核指標(biāo)考核指標(biāo)指標(biāo)說明指標(biāo)說明評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值分值得分得分采購(gòu)制度建設(shè)規(guī)章制度規(guī)范性制定的采購(gòu)規(guī)章制度規(guī)范、合理，符合國(guó)家及酒店規(guī)定每有1項(xiàng)不合理或不規(guī)范，減分；超過項(xiàng)，減分5采購(gòu)計(jì)劃完成