創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展模式及其實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新機(jī)制研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、在經(jīng)濟(jì)全球化和科技革命的大背景下,我國(guó)迎來(lái)了重要的發(fā)展機(jī)遇。我們要把增強(qiáng)持續(xù)創(chuàng)新能力作為科學(xué)技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的中心環(huán)節(jié);把提高持續(xù)創(chuàng)新能力和建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家,作為面向未來(lái)的重大戰(zhàn)略。 我國(guó)企業(yè)整體的核心競(jìng)爭(zhēng)力,其決定性因素在于企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新能力。目前國(guó)內(nèi)外理論界對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)的研究還處在初級(jí)階段,其主要原因,一是創(chuàng)新型企業(yè)模式的發(fā)展歷程不長(zhǎng),還屬于新生事物,其性質(zhì)還不太穩(wěn)定,因而創(chuàng)新型企業(yè)的理論研究

2、也是較新的理論研究領(lǐng)域;二是理論界對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)模式還沒(méi)有形成一個(gè)公認(rèn)的固定界定,并且對(duì)于這個(gè)問(wèn)題的研究缺乏系統(tǒng)性。 創(chuàng)新是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,必須擁有持續(xù)創(chuàng)新能力。本研究著眼于探索創(chuàng)新型企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,提出了建設(shè)和發(fā)展創(chuàng)新型企業(yè)的模式和持續(xù)創(chuàng)新的機(jī)制以及提高創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新能力的策略。本論文以企業(yè)創(chuàng)新理論、激勵(lì)理論等為基礎(chǔ),分析創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新機(jī)制中至關(guān)重要的問(wèn)題,以加速創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)和持續(xù)發(fā)展,為政府和

3、企業(yè)制定相應(yīng)的政策提供依據(jù)。 本研究從論述創(chuàng)新型企業(yè)概念的內(nèi)涵和剖析其基本特征出發(fā),按照創(chuàng)新型企業(yè)構(gòu)建到持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展這個(gè)邏輯順序來(lái)展開(kāi)具體研究。在調(diào)查研究和文獻(xiàn)資料分析的基礎(chǔ)上,綜述理論界關(guān)于創(chuàng)新型企業(yè)的有關(guān)論述,并運(yùn)用創(chuàng)新基本理論、系統(tǒng)的理論、方法和技術(shù)、以及數(shù)理模型等,深入分析我國(guó)創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、特征和核心能力以及持續(xù)創(chuàng)新的影響因素,揭示了創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)和持續(xù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略意義,并在此基礎(chǔ)上提出了創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展模式及實(shí)現(xiàn)

4、持續(xù)創(chuàng)新的機(jī)制。其主要內(nèi)容和成果如下: (1)分析了代表了新經(jīng)濟(jì)關(guān)系的創(chuàng)新型企業(yè)模式的本質(zhì)特點(diǎn)--科技性、持續(xù)創(chuàng)新性、成果產(chǎn)權(quán)化、綜合效益性和風(fēng)險(xiǎn)性。它的出現(xiàn)反映出現(xiàn)代生產(chǎn)關(guān)系為了適應(yīng)新生產(chǎn)力而必然要變革這一社會(huì)規(guī)律。 (2)明確了投資創(chuàng)建創(chuàng)新型企業(yè)的行為,不僅是受到了創(chuàng)業(yè)利潤(rùn)和財(cái)務(wù)利潤(rùn)預(yù)期的激勵(lì),而更主要的是受創(chuàng)新利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)利潤(rùn)的激勵(lì)。創(chuàng)新型企業(yè)的生成,其關(guān)鍵是社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)必須形成一種風(fēng)險(xiǎn)與收益相對(duì)稱(chēng)的條件。同時(shí),要使

5、創(chuàng)新型企業(yè)大面積穩(wěn)定地生成,必須具有分散風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制與渠道。 (3)全面論述了企業(yè)發(fā)展的當(dāng)代類(lèi)型和發(fā)展模式,闡明了建立創(chuàng)新型企業(yè)所需的資本投資、研發(fā)人員、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目、企業(yè)家、法律和制度等內(nèi)、外部條件以及建立創(chuàng)新型企業(yè)模式的選擇。 (4)分析了創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的影響因素是多方面的,是內(nèi)因和外因的綜合,其影響程度、方式和表現(xiàn)特點(diǎn)各不一樣且相互交織。創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的內(nèi)部影響因素主要包括創(chuàng)新的組織管理、人力資源與知識(shí)管理、

6、研究開(kāi)發(fā)與成果轉(zhuǎn)化、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與價(jià)值實(shí)現(xiàn)、創(chuàng)新文化與企業(yè)家精神、學(xué)習(xí)與吸收能力等。外部影響因素主要包括資源環(huán)境因素、政策環(huán)境因素、市場(chǎng)環(huán)境因素、文化環(huán)境因素、科技環(huán)境因素、服務(wù)環(huán)境因素等;闡述了創(chuàng)新型企業(yè)作為創(chuàng)新的主體,其內(nèi)部創(chuàng)新環(huán)境因素直接作用于其持續(xù)創(chuàng)新活動(dòng),創(chuàng)新型企業(yè)通過(guò)自身的學(xué)習(xí)和吸收能力,以及其他內(nèi)部創(chuàng)新資源將外部創(chuàng)新資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)和動(dòng)力,發(fā)揮其對(duì)企業(yè)發(fā)展的價(jià)值。 (5)提出了創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的動(dòng)力機(jī)制模

7、型,并分析了各個(gè)動(dòng)力要素之間的關(guān)系,指出創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新活動(dòng)與企業(yè)內(nèi)外的各種動(dòng)力要素相互關(guān)聯(lián)、相互作用,形成互動(dòng)關(guān)系;提出了創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制的基本框架,闡述了創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制要從企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的角度來(lái)構(gòu)建,指出企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)主要通過(guò)企業(yè)制度對(duì)企業(yè)員工,特別是企業(yè)家和研發(fā)創(chuàng)新人員實(shí)施激勵(lì),而企業(yè)外部激勵(lì)是通過(guò)市場(chǎng)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和政府政策制度來(lái)實(shí)施激勵(lì)。在這個(gè)激勵(lì)機(jī)制中,市場(chǎng)、政府和企業(yè)的激勵(lì)行為是相互作用的。此外,分析了創(chuàng)

8、新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)因素,并提出相應(yīng)的防范機(jī)制以控制風(fēng)險(xiǎn)、盡可能去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生存、發(fā)展和獲得市場(chǎng)價(jià)值的回報(bào)。 (6)指出了創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力的評(píng)價(jià)主要是通過(guò)其創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)和創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)來(lái)考察。在分析創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新能力和創(chuàng)新績(jī)效影響因素的基礎(chǔ)上,提出了創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。運(yùn)用平衡記分卡(BSC)原理和經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理的過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)剖析,并從財(cái)務(wù)、

9、顧客、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新等方面構(gòu)建了創(chuàng)新型企業(yè)動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略管理績(jī)效的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,以克服傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的局限性,提高創(chuàng)新型企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的完整性;用層次分析法(AHP)確定了創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重,并運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行實(shí)證研究,初步驗(yàn)證了該指標(biāo)體系的可行性。 (7)運(yùn)用前面的理論研究的成果,對(duì)廣東省創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了實(shí)證研究。分析了廣東省創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)的現(xiàn)狀和制約其持續(xù)

10、創(chuàng)新發(fā)展的主要因素,提出了廣東省創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略和加快培育廣東創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的政府政策機(jī)制,為廣東省創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)及其可持續(xù)發(fā)展提供了決策參考和方法支持。 本研究的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面: (1)從企業(yè)管理理論發(fā)展的路徑出發(fā),梳理企業(yè)模式的發(fā)展階段、特征、以及變遷歷程。從新經(jīng)濟(jì)特征出發(fā)論述創(chuàng)新型企業(yè)模式出現(xiàn)的必然性,并對(duì)企業(yè)發(fā)展模式和創(chuàng)新型企業(yè)理論研究進(jìn)行述評(píng)。 (2)提出創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)

11、新動(dòng)力機(jī)制模型和創(chuàng)新型企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)形成機(jī)制從機(jī)理的深度和經(jīng)濟(jì)關(guān)系的本質(zhì)層面分析,認(rèn)識(shí)到了風(fēng)險(xiǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)處置機(jī)制對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)生成的決定作用。 (3)在分析影響企業(yè)創(chuàng)新能力因素的基礎(chǔ)上,所建立的體現(xiàn)創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新特性的創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新能力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,以及提出的帶有持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略意義的創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,具有新思想和新方法。用層次分析法建立了創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新能力指標(biāo)的權(quán)重,并通過(guò)模糊綜合評(píng)價(jià)模型對(duì)其進(jìn)行了

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