哈藥集團(tuán)發(fā)展生物制藥創(chuàng)新機(jī)制研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩65頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、生物藥業(yè)因其涉及國民健康、社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,具有巨大的科研價值、顯著的經(jīng)濟(jì)效益、高速的成長性和廣闊的發(fā)展空間,目前世界各國紛紛將生物制藥產(chǎn)業(yè)列為重點(diǎn)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)。哈藥集團(tuán)建立對企業(yè)有利的生物制藥創(chuàng)新機(jī)制尤為重要,作為創(chuàng)新主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè),技術(shù)創(chuàng)新不僅是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本推動力,而且是決定產(chǎn)業(yè)國際競爭能力的關(guān)鍵因素。生物制藥創(chuàng)新是哈藥集團(tuán)競爭力的核心,本文目的在于探討哈藥集團(tuán)生物制藥創(chuàng)新機(jī)制戰(zhàn)略選擇的思路和原則,具有比較重要

2、的現(xiàn)實(shí)意義。
  本文在分析國內(nèi)外相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上,以技術(shù)創(chuàng)新,競爭力和可持續(xù)發(fā)展理論為支撐,運(yùn)用定性分析和定量分析相互結(jié)合的研究方法,在剖析哈藥集團(tuán)生物制藥現(xiàn)狀和影響因素的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了哈藥集團(tuán)生物制藥創(chuàng)新機(jī)制,以期能為哈藥集團(tuán)提供可供借鑒的理論根據(jù)及決策參考。
  首先,在文獻(xiàn)分析和實(shí)際調(diào)查基礎(chǔ)上,提出目前哈藥集團(tuán)生物制藥所存在的問題:創(chuàng)新能力不強(qiáng),產(chǎn)品多已仿制為主;管理信息系統(tǒng)應(yīng)用有限;資金投入相對匱乏;知識產(chǎn)權(quán)保

3、護(hù)意識薄弱等。然后運(yùn)用AHP層次分析法對影響哈藥集團(tuán)生物制藥的各個因子進(jìn)行了實(shí)證分析,構(gòu)建哈藥集團(tuán)生物制藥創(chuàng)新機(jī)制的理論框架。在定量研究的基礎(chǔ)上,提出了構(gòu)建運(yùn)行機(jī)制的基本原則,闡述了各構(gòu)成要素之間的相互關(guān)系。最后,構(gòu)建了以技術(shù)創(chuàng)新為核心,政府政策,企業(yè)文化,管理制度相互作用的運(yùn)行機(jī)制。具體包括努力擴(kuò)大科學(xué)技術(shù)人員隊伍;注重科學(xué)管理人才;建立技術(shù)創(chuàng)新與個人報酬相結(jié)合的薪酬體系;建立健全的項(xiàng)目評估管理制度;建立廣泛的信息管理網(wǎng)絡(luò)等等。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論