內部競聘操作流程及考核大全

1、第1頁內部競聘操作管理及考核大全（含全套表格）第3頁12.第三章第三章競聘組織與評審競聘組織與評審一、集中競聘：開展集中競聘時，應成立專門競聘領導小組，由公司相關領導組成，負責該次內部競聘的組織和領導工作。競聘領導小組組長由總經理或主管副總經理擔任，下設競聘辦公室、競聘考評小組和競聘監(jiān)督工作組，其具體組成如下：1、競聘辦公室競聘辦公室設在人力資源部。競聘辦公室負責組織競聘日常工作，具體職責是：（1）貫徹落實相關文件和政策，擬定競聘方案，

2、報競聘領導小組批準；（2）公布競聘方案；（3）公布競聘崗位和任職條件；（4）準備和下發(fā)相關資料和表格；（5）收集整理業(yè)績考評資料；（6）受理競聘報名并整理報名材料；（7）公布參加競聘人員名單及績效考評結果；（8）公布競聘演講得分和綜合得分；（9）公布聘用人選；（10）負責競聘資料歸檔工作。2、競聘考評小組、競聘考評小組競聘考評小組負責競聘工作中對競聘人員的審查、評定和確定聘任人選。競聘考評小組又分為中層管理人員競聘考評小組、一般管理人員

3、競聘考評小組和普通員工人員競聘考評小組。（1）中層管理人員（多指部門經理、部長級別人員）競聘考評小組組長：總經理或主管副總經理成員：公司相關領導和外部專家部門中層競聘考評小組負責審查、評定和最終聘任中層管理人選。各部門經理被聘任之后，可參加一般管理人員競聘考評小組對一般管理人員的競聘考評。（2）一般管理人員競聘考評小組一般管理人員競聘考評小組由主管副總、總監(jiān)、各部門負責人及外部專家（或由部門中層競聘考評小組成員、各部門經理）組成。一般管