內(nèi)部競(jìng)聘操作流程及考核大全

1、第1頁(yè)內(nèi)部競(jìng)聘操作管理及考核大全（含全套表格）第3頁(yè)12.第三章第三章競(jìng)聘組織與評(píng)審競(jìng)聘組織與評(píng)審一、集中競(jìng)聘：開展集中競(jìng)聘時(shí)，應(yīng)成立專門競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成，負(fù)責(zé)該次內(nèi)部競(jìng)聘的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作。競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理?yè)?dān)任，下設(shè)競(jìng)聘辦公室、競(jìng)聘考評(píng)小組和競(jìng)聘監(jiān)督工作組，其具體組成如下：1、競(jìng)聘辦公室競(jìng)聘辦公室設(shè)在人力資源部。競(jìng)聘辦公室負(fù)責(zé)組織競(jìng)聘日常工作，具體職責(zé)是：（1）貫徹落實(shí)相關(guān)文件和政策，擬定競(jìng)聘方案，

2、報(bào)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)；（2）公布競(jìng)聘方案；（3）公布競(jìng)聘崗位和任職條件；（4）準(zhǔn)備和下發(fā)相關(guān)資料和表格；（5）收集整理業(yè)績(jī)考評(píng)資料；（6）受理競(jìng)聘報(bào)名并整理報(bào)名材料；（7）公布參加競(jìng)聘人員名單及績(jī)效考評(píng)結(jié)果；（8）公布競(jìng)聘演講得分和綜合得分；（9）公布聘用人選；（10）負(fù)責(zé)競(jìng)聘資料歸檔工作。2、競(jìng)聘考評(píng)小組、競(jìng)聘考評(píng)小組競(jìng)聘考評(píng)小組負(fù)責(zé)競(jìng)聘工作中對(duì)競(jìng)聘人員的審查、評(píng)定和確定聘任人選。競(jìng)聘考評(píng)小組又分為中層管理人員競(jìng)聘考評(píng)小組、一般管理人員

3、競(jìng)聘考評(píng)小組和普通員工人員競(jìng)聘考評(píng)小組。（1）中層管理人員（多指部門經(jīng)理、部長(zhǎng)級(jí)別人員）競(jìng)聘考評(píng)小組組長(zhǎng)：總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理成員：公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和外部專家部門中層競(jìng)聘考評(píng)小組負(fù)責(zé)審查、評(píng)定和最終聘任中層管理人選。各部門經(jīng)理被聘任之后，可參加一般管理人員競(jìng)聘考評(píng)小組對(duì)一般管理人員的競(jìng)聘考評(píng)。（2）一般管理人員競(jìng)聘考評(píng)小組一般管理人員競(jìng)聘考評(píng)小組由主管副總、總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人及外部專家（或由部門中層競(jìng)聘考評(píng)小組成員、各部門經(jīng)理）組成。一般管