國(guó)有大型施工建筑企業(yè)發(fā)展問題的思考.pdf

1、該文結(jié)合作者多年來對(duì)大型施工建筑企業(yè)所面臨的形勢(shì)、存在的問題的深入觀察和對(duì)企業(yè)的管理實(shí)踐,從歷史和現(xiàn)實(shí)的多個(gè)層面,深刻詳細(xì)的分析了目前國(guó)有大型施工建筑企業(yè)的內(nèi)憂外患,并對(duì)其成因進(jìn)行了從宏觀到微觀的深入探討及剖析.指出了在當(dāng)前國(guó)企改革進(jìn)程中,大型國(guó)有施工建筑企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展所面臨的和丞待解決的問題.憑借對(duì)企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)的準(zhǔn)確評(píng)估和對(duì)客觀環(huán)境有利因素的把握,從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度和企業(yè)管理的各個(gè)方面提出了解決問題的思路、對(duì)策和途徑,并強(qiáng)調(diào)了

2、真正建立起現(xiàn)代企業(yè)制度并規(guī)范運(yùn)作的重要性、現(xiàn)實(shí)性和緊迫性.在分析研究的基礎(chǔ)上,提供了對(duì)企業(yè)發(fā)展具有一定指導(dǎo)意義的研究成果.同時(shí),運(yùn)用這些成果,制定了具有較強(qiáng)的可行性和可操作性的深化國(guó)企體制及運(yùn)行機(jī)制改革的指導(dǎo)方案并付諸實(shí)施.文中,作者綜合運(yùn)用管理學(xué)原理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)資源管理等方面的原理和知識(shí),對(duì)企業(yè)的外部環(huán)境如:建筑市場(chǎng)的供需問題、市場(chǎng)運(yùn)作秩序問題、經(jīng)營(yíng)者風(fēng)險(xiǎn)問題以及社會(huì)保障體系問題進(jìn)行了深入的分析;對(duì)企業(yè)的內(nèi)部問題如:戰(zhàn)略管理問

3、題、管理理念問題、管理者素質(zhì)問題、人才資源問題以及企業(yè)信息化建設(shè)問題、企業(yè)負(fù)擔(dān)問題等十五個(gè)方面進(jìn)行了深刻的剖析.同時(shí),對(duì)企業(yè)自身的潛力和優(yōu)勢(shì)進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià).據(jù)此,從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制深化改革、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化、企業(yè)基礎(chǔ)管理工作、企業(yè)資源的優(yōu)化配置及有效合理利用和對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的把握、對(duì)國(guó)家政策的運(yùn)用等十三個(gè)方面提供了具有科學(xué)性、現(xiàn)實(shí)性和可操作性的解決辦法和對(duì)策,并形成了自己的研究成果和實(shí)施性的大型國(guó)企建筑企業(yè)的深化體制