我國煤炭企業(yè)文化建設研究.pdf

1、企業(yè)文化作為一種理論是從二十世紀八十年代傳入到我國的,由于企業(yè)文化理論對于企業(yè)管理和發(fā)展具有很強的指導性作用,因此十分受到我國管理學界和企業(yè)界的重視。
　　煤炭企業(yè)是我國傳統(tǒng)的重工業(yè),同時也是我國十分重要的能源行業(yè),在國民經濟的持續(xù)健康發(fā)展以及維護社會生活秩序穩(wěn)定方面發(fā)揮著十分重要的作用。但是,從目前來看,我國煤炭行業(yè)在發(fā)展當中遇到了一些問題,這些問題主要表現(xiàn)在現(xiàn)代化發(fā)展水平低、產業(yè)集中程度低等。區(qū)別較為明顯的是國外大型煤炭企業(yè)在

2、經營管理方面可以說已經確立了對我國煤炭企業(yè)的優(yōu)勢,主要就是表現(xiàn)在國外大型煤炭企業(yè)的經營管理水平有了很大的提高。因此,面對這一變化我國煤炭企業(yè)必須進行調整,適應市場的激烈變化。為了促進煤炭企業(yè)的發(fā)展,我國煤炭企業(yè)開始了企業(yè)戰(zhàn)略重組以及資源整合的征程,在這一過程中,煤炭企業(yè)的整合并不僅僅是企業(yè)資源的整合,還應當包括對企業(yè)的戰(zhàn)略、人力資源、企業(yè)組織等方面進行系統(tǒng)的整合,此外,在這一過程中,應當著重發(fā)揮企業(yè)文化在促進煤炭企業(yè)發(fā)展當中的作用。因此

3、,本文將煤炭企業(yè)文化建設作為研究的主要內容。
　　本文首先從企業(yè)文化的概念入手,分析了國內外學界對于企業(yè)文化概念的觀點,探討企業(yè)文化概念的構成,進而分析對企業(yè)文化的評價。其次,本文分析了企業(yè)文化建設的重要作用,剖析了企業(yè)文化的形成機制。再次,本文分析了如何建立企業(yè)文化,并且嘗試建立模型分析企業(yè)文化。最后,本文為我國煤炭企業(yè)進行企業(yè)文化建設提出了建議,認為煤炭企業(yè)進行企業(yè)文化建設應當堅持“以人為本”,同時也應當在企業(yè)文化建設的過程中