CA空調公司新產品開發(fā)流程改進研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、產品技術領先一直是企業(yè)保持市場競爭優(yōu)勢的利器,也是企業(yè)的核心競爭力。新產品開發(fā)是一項極其龐大而又復雜的工作,制定合適的新產品的開發(fā)流程對企業(yè)的發(fā)展至關重要。CA空調公司是一家典型的跨國冷凍空調設備制造公司,當前面臨市場競爭激烈,市場占有率有所降低,新產品上市速度緩慢等問題。很明顯,CA公司現有的新產品開發(fā)流程已無法應對當前的市場需求。
   在這一背景下,本文以CA公司為研究對象,圍繞新產品開發(fā)流程展開討論,介紹了CA公司現有的

2、PASSPORT流程的內容和要素,并結合市場導向和創(chuàng)新導向理論進行了分析,提出了改進建議。全文共分為六章第一章,介紹選題背景、研究意義、CA公司的目標市場和產品分類。
   第二章,理論上探討了市場導向、創(chuàng)新導向戰(zhàn)略理論和新產品開發(fā)的關系,分析了比較兩種導向對新產品開發(fā)績效的影響。認為在新產品開發(fā)過程中,市場導向與競爭導向并不是相互矛盾的,企業(yè)應將市場導向與創(chuàng)新導向結合使用,取長補短,以提高新產品開發(fā)績效。
   第三章

3、,詳細闡述CA公司的新產品開發(fā)PASSPORT流程的內容及要素,以及相關的技術支持平臺。
   第四章,對當前的PASSPORT流程進行了綜合分析,并從市場導向和創(chuàng)新導向兩個維度進行評價。指出了當前PASSPORT流程存在的不足之處及其可能形成的原因。
   第五章,給出CA公司新產品開發(fā)流程改進建議,并進行了理論校驗,給出了優(yōu)化后的流程帶來的好處。
   第六章,對CA公司新產品開發(fā)流程的改進和優(yōu)化做出總結,并

4、指明改進過程中的局限性和可能的進一步研究方向。
   針對當前PASSPORT流程存在的問題,本文提出新產品開發(fā)流程應體現市場導向和創(chuàng)新導向與新產品開發(fā)項目類型結合的建議,即創(chuàng)新導向用于創(chuàng)新程度高的全新產品,市場導向用于創(chuàng)新程度低的改良產品。并增加了產品發(fā)布就緒資料檢查清單。使得產品發(fā)布過程中的材料準備流程變得具體可操作。在此基礎上,對現有的新產品開發(fā)流程理論模型進行優(yōu)化改進。理論校驗的結果表明,采用優(yōu)化后的新產品開發(fā)流程模型將

5、會帶來以下好處:對于全新產品,既能提供多樣的個性化設計,引導客戶需求并提高忠誠度。又能營造一個生機勃勃、有成就感的工作環(huán)境,從而吸引到更多優(yōu)秀人才。對于改良產品,節(jié)省了三分之二的開發(fā)周期,同時也省掉了大量的研發(fā)費用,并避免了人力資源浪費。而增加的材料檢查清單使得產品發(fā)布準備工作變得具有可操作性。另外,本文存在不足之處,即優(yōu)化的后的新產品開發(fā)流程模型未能考慮不同企業(yè)規(guī)模、不同專業(yè)領域等因素的影響,只對空調等制造領域企業(yè)有一定的參考意義。同

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