實驗室6s管理實施細則

1、實驗室實驗室6S管理實施方案管理實施方案為了做好研發(fā)實驗室6S管理工作，制定本方案。整理（SEIRI）——要與不要，一留一棄；將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。整頓（SEITON）——科學布局，取用快捷；把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標識。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的

2、積壓物品。清掃（SEISO）——清除垃圾，美化環(huán)境；將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。清潔（SEIKETSU）——形成制度，貫徹到底；經(jīng)常保持環(huán)境外在美觀的狀態(tài)。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場，維持上面3S成果。安全（SECURITY）——安全操作，生命第一；重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應建立在安全的前提下。素養(yǎng)（S

3、HITSUKE）——養(yǎng)成習慣，以人為本；每位成員養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神（也稱習慣性）。因其日語的羅馬拼音均以“S”開頭，因此簡稱為“6S”。一、管理實施措施16S管理工作原則：要在保證工作質(zhì)量和安全的情況下進行，加強檢查與監(jiān)督，部門全員參與，相互監(jiān)督，共同實施和進行。2建立管理目標：塑造一個安全舒適、整潔清爽的工作環(huán)境。3開展培訓與學習，學習6S管理技能，學習與借鑒其他公司經(jīng)13墻角、天花板等衛(wèi)生死角應作為重

4、點清潔對象，每月徹底清潔一次并保持干凈。14不隨地吐痰，不亂丟垃圾，看見垃圾或有異物要及時清潔處理。垃圾按規(guī)定分類處理，放到相應的垃圾桶或垃圾箱中。15垃圾桶或垃圾簍應置于桌或臺下或指定位置。16辦公及工作場所地面保持干凈整潔，地面應保持無灰塵、無油污、無水漬、紙屑、雜物或異物等。地面上沾染物或污物要及時清洗干凈。17通道或走廊要保持通暢，不得擺放影響美觀或走路的紙箱、紙袋等。原則上辦公及工作場所不許擺放紙箱等臨時物品，如遇特殊情況需臨

5、時擺放，必須放置整齊、不得影響整個辦公場所的美觀及行走方便。18電腦或設(shè)備儀器要擺放端正、保持清潔，不使用或下班時要及時關(guān)閉電源。19各場所所用的電源線、網(wǎng)絡(luò)線、電話線等應扎好放整齊。20使用打印機時要節(jié)約用紙，盡量雙面打印，能不打印的原則上不許打印。紙張等的存放要整齊。21本部門所有人員均有責任和義務在使用和離開時做好辦公室或工作場所及儀器設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作。22各處的標識或標牌必須懸掛或粘貼端正，美觀。墻上或設(shè)備儀器上的張貼物或懸掛

6、物要與整體環(huán)境協(xié)調(diào)一致，不得影響整體美觀效果。23清潔用具保持干凈，使用后要及時懸掛或擺放到指定位置。24下班時須先關(guān)閉或鎖好門窗，關(guān)好水、電等并確保安全后才能下班或離開試驗室或辦公室。25工作時間內(nèi)保持良好的工作狀態(tài)，不隨意談天說笑、串崗、呆坐、打瞌睡、吃零食，不看報紙、雜志等與工作無關(guān)的刊物，不做與工作無關(guān)的事情。26按要求著裝，不得穿拖鞋上班。著裝要求得體大方，整潔干凈，廠牌佩戴規(guī)范。27不大聲喧嘩、接聽電話或與別人討論的聲音要控