6s現(xiàn)場管理實施方案

1、1山西沁新新信物流服務有限公司關于印發(fā)《“6S”現(xiàn)場管理工作推進實施方案》的通知各科室（站）：為進一步鞏固及提高“5S”現(xiàn)場管理水平，保障公司正常的生產(chǎn)生活秩序與員工的人身安全，結合我公司在原“5S”現(xiàn)場管理工作中取得的成效與當前嚴峻形勢，抓好安全工作是當務之急、必要之舉。使我公司在優(yōu)化工作環(huán)境，提高工作效率的同時，不斷增強公司的抵抗風險能力，經(jīng)經(jīng)理辦公會議研究決定，在公司范圍內推進“6S”現(xiàn)場管理工作，并制定具體實施方案。現(xiàn)隨文下發(fā)，

2、望公司各部門接文后認真學習，嚴格遵照執(zhí)行。特此通知附：《山西沁新新信物流服務有限公司“6S”現(xiàn)場管理工作推進實施方案》3度、作業(yè)規(guī)程等保障企業(yè)運行正常與員工的人身安全。清潔（Seiketsu）：指保持整理、整頓、清掃、安全的標準化、規(guī)范化，每天都有明確的管理內容。素養(yǎng)（Shitsuke）：指經(jīng)過整理、整頓、清掃、安全、清潔之后真正提高員工自身素質和修養(yǎng)，最終養(yǎng)成良好的工作習慣和團隊精神。二、推進“6S”現(xiàn)場管理工作的意義與目的“6S”是

3、企業(yè)現(xiàn)場各項管理的基礎活動，有助于消除企業(yè)在辦公、生產(chǎn)過程中可能面臨的各類不良現(xiàn)象。它能有效解決工作場所凌亂、無序的狀況；能有效改善文件、檔案以及物品的管理；能強化企業(yè)的安全管理，保障安全與穩(wěn)定；能提高員工的人文素質與職業(yè)素養(yǎng)，從而達到各項工作程序化、標準化、簡潔化，節(jié)約時間，提高效率的目的。因此，“6S”管理對企業(yè)的發(fā)展與壯大是非常必要的。三、設立領導組為使“6S”現(xiàn)場管理工作有效推進，建立長效機制，在原“5S”推進領導組的基礎上，將