G電信采購供應(yīng)鏈響應(yīng)速度提升策略研究.pdf

1、21世紀(jì)的競爭不是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。供應(yīng)鏈管理是利用現(xiàn)代信息技術(shù)，通過改造和集成業(yè)務(wù)流程、與供應(yīng)商以及客戶建立協(xié)同的業(yè)務(wù)伙伴聯(lián)盟、實(shí)施電子商務(wù)，提高企業(yè)的競爭力。
　　在供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競爭中，對市場需求變化的快速響應(yīng)能力是供應(yīng)鏈獲得競爭優(yōu)勢的主要原因。時間已成為供應(yīng)鏈第一位的競爭要素。快速響應(yīng)市場需求的過程是供應(yīng)鏈中各環(huán)節(jié)共同作用的過程。
　　由于市場競爭日趨激烈，客戶需求正日趨多變化和多

2、樣化，在日常工作，我們常常感覺采購響應(yīng)速度永遠(yuǎn)跟不上客戶需求變化。本文通過對 G電信供應(yīng)鏈的分析，發(fā)現(xiàn) G電信采購供應(yīng)鏈存在信息系統(tǒng)分散、內(nèi)部流程繁雜、供應(yīng)鏈上各企業(yè)協(xié)調(diào)性差等問題，影響了 G電信采購供應(yīng)響應(yīng)速度。針對這些問題，運(yùn)用供應(yīng)鏈管理、準(zhǔn)時制采購等理論和方法，提出了提升采購供應(yīng)鏈影響速度的4個策略。一是整合IT支撐管理系統(tǒng)，包括新建供應(yīng)商協(xié)同平臺；二是優(yōu)化內(nèi)部采購流程及采購策略；三是建立分類物資戰(zhàn)略供應(yīng)商，增加供應(yīng)商囤綱物資類別