供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險下的后備契約研究.pdf

1、供應(yīng)中斷是指由于各種原因使得供應(yīng)商的期待運輸延遲或失敗的現(xiàn)象,即供應(yīng)商不能按預(yù)期提供產(chǎn)品,從而影響甚至摧毀整個供應(yīng)鏈的連接有效性,對下游企業(yè)的經(jīng)濟績效產(chǎn)生負(fù)面的影響。后備契約作為應(yīng)對供應(yīng)商中斷風(fēng)險的有效措施之一,反映了供應(yīng)鏈中的下游企業(yè)與后備供應(yīng)商的合作關(guān)系,為下游企業(yè)的正常生產(chǎn)和銷售運作提供有力的保障。針對由一個生產(chǎn)商和兩個供應(yīng)相同產(chǎn)品的供應(yīng)商組成的供應(yīng)鏈,其中主要供應(yīng)商處會發(fā)生供應(yīng)中斷,而后備供應(yīng)商完全可靠,本文深入分析了供應(yīng)中斷風(fēng)

2、險下的后備契約模型,幫助生產(chǎn)商有效地應(yīng)對供應(yīng)中斷風(fēng)險。主要研究了四個問題:①供應(yīng)中斷對生產(chǎn)商的影響及后備供應(yīng)商的使用價值；②不同采購策略下后備契約的選擇與設(shè)計問題；③生產(chǎn)商和后備供應(yīng)商的最優(yōu)訂單和定價決策；以及④供應(yīng)風(fēng)險和隨機需求風(fēng)險對契約雙方?jīng)Q策和利潤的影響。對這四個問題的回答體現(xiàn)在如下的研究工作及成果中:
　　 (1)建立供應(yīng)中斷發(fā)生時的后備供應(yīng)商啟用決策模型。根據(jù)生產(chǎn)商的生產(chǎn)和庫存的變化規(guī)律,研究供應(yīng)中斷的影響；繼而幫助生

3、產(chǎn)商決定是否啟用后備供應(yīng)商來應(yīng)對突變,并考慮價格、數(shù)量、成本、需求變化及供應(yīng)突變的嚴(yán)重程度和持續(xù)時間在生產(chǎn)商決策中所起的作用及后備供應(yīng)商的使用價值。
　　 (2)研究生產(chǎn)商在采取雙源采購策略下的回購式后備契約。分別建立了供應(yīng)中斷與隨機需求風(fēng)險共存,以及供應(yīng)中斷與主要供應(yīng)商的隨機供應(yīng)風(fēng)險共存時的回購契約。在對不同供應(yīng)風(fēng)險的識別機制研究的基礎(chǔ)上,幫助契約雙方制定各自的最優(yōu)訂單及定價決策；比較分析了兩種環(huán)境下中斷概率和隨機需求或供應(yīng)風(fēng)

4、險對契約雙方的決策及利潤的影響；并討論了雙源采購策略下后備供應(yīng)商的價值。
　　 (3)研究生產(chǎn)商在正常狀態(tài)下于后備供應(yīng)商處存有一定的保有量,而僅在主要供應(yīng)商發(fā)生中斷時向后備供應(yīng)商下訂單的后備契約。分別在供應(yīng)中斷與隨機需求風(fēng)險共存,以及供應(yīng)中斷與主要供應(yīng)商的隨機供應(yīng)風(fēng)險共存的環(huán)境下,分析生產(chǎn)商及后備供應(yīng)商的最優(yōu)決策和利潤函數(shù)；討論中斷概率和隨機需求或供應(yīng)風(fēng)險的影響以及保有量式后備契約抵御供應(yīng)中斷風(fēng)險的價值。
　　 (4)研