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文檔簡介
1、在企業(yè)改革發(fā)展的過程中,企業(yè)內部的新問題和新矛盾不斷涌現(xiàn),員工的思想觀念也不斷發(fā)生變化,企業(yè)必須面對這些變化并了解由此影響員工工作態(tài)度的因素以保持企業(yè)內部的穩(wěn)定性,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。目前,對組織支持感研究的視角還僅僅局限于企業(yè)管理、心理學以及組織學等領域,從企業(yè)思想政治教育視角開展組織支持感的研究則剛剛起步,或者說還是一個空白。
本文從思想政治教育視角研究企業(yè)的組織支持感,目的是找出企業(yè)員工工作態(tài)度中存在的問題和缺陷,分
2、析組織支持感對員工工作態(tài)度的影響,從而提高企業(yè)思想政治教育效能、體現(xiàn)企業(yè)以人為本的管理理念、調動員工積極性和發(fā)掘員工的潛能。
本文首先闡述了選題的原因和意義,梳理了組織支持感的文獻資料、論述了國內外研究現(xiàn)狀,分析了思想政治教育、組織支持感和工作態(tài)度三者的關系。
其次,基于思想政治教育理論,梳理了思想政治教育的內涵與組織支持感因素之間的關聯(lián),在問卷調查的基礎上,運用SPSS17.0軟件對組織支持感因素的信度、效
3、度進行了分析和統(tǒng)計,并從信度、效度和描述性三個方面分析了組織支持感因素,得出薪酬福利是員工認為的組織支持感最重要因素的結論。
第三,在組織支持感對員工工作態(tài)度的影響研究中,通過研究假設、研究過程和研究結果的分析,認為價值觀認同和成長支持與工作態(tài)度呈顯著關系,工作中的支持、心理和情感支持以及薪酬福利與工作態(tài)度有顯著關系。
最后,從思想政治教育視角對企業(yè)管理提出了針對性的建議。建議企業(yè)樹立組織支持感觀念,根據(jù)時代
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