知識(shí)員工績(jī)效評(píng)估公平感及其對(duì)工作態(tài)度的影響研究.pdf_第1頁(yè)
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1、公平一直是人力資源管理研究的重要議題。從組織公平這個(gè)研究領(lǐng)域誕生起,人力資源管理中的公平問(wèn)題就得到了廣泛的關(guān)注和研究,涉及的主題幾乎包含了人力資源管理的所有職能。績(jī)效評(píng)估是人力資源管理的核心功能之一,對(duì)員工的將績(jī)效評(píng)估會(huì)直接影響到其未來(lái)的薪酬、晉升、繼續(xù)雇用等,員工績(jī)效評(píng)估的公平感更是會(huì)直接影響到員工工作態(tài)度和工作行為的重要因素,公平是績(jī)效評(píng)估的核心要素。國(guó)外相關(guān)研究所得到的共同結(jié)論認(rèn)為績(jī)效評(píng)估過(guò)程中的組織公平因素,對(duì)于提高員工的績(jī)效評(píng)

2、估滿意感、激勵(lì)員工改進(jìn)績(jī)效具有重要的意義,能夠大大增強(qiáng)績(jī)效評(píng)估的有效性。根據(jù)對(duì)企業(yè)績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)模式與實(shí)施的調(diào)研以及相關(guān)理論研究回顧,本文試圖回答兩個(gè)亟待解決的理論問(wèn)題:第一,在高權(quán)利距離和高情景文化背景的共同影響下,我國(guó)員工績(jī)效評(píng)估公平感的因素維度構(gòu)成是怎樣的?因素影響及其內(nèi)容與國(guó)外研究存在差異嗎?第二,知識(shí)員工的績(jī)效評(píng)估公平感對(duì)其工作態(tài)度具有多焦點(diǎn)影響效應(yīng)嗎?績(jī)效評(píng)估公平感的不同維度對(duì)于分別代表情感、認(rèn)知和行為層面的工作態(tài)度變量的影響

3、作用路徑是怎樣的?相對(duì)影響程度如何?圍繞上述問(wèn)題,論文采用理論分析和實(shí)證研究相結(jié)合的研究方法,對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行了較為深入的研究,展開了一系列理論探討和經(jīng)驗(yàn)研究。論文的研究的主要結(jié)論有:
   ⑴在中國(guó)文化背景下,企業(yè)員工績(jī)效評(píng)估公平感是三因素結(jié)構(gòu)模型?;诮M織公平的內(nèi)涵結(jié)構(gòu)研究以及績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)模式分析,通過(guò)文獻(xiàn)研究,建立結(jié)構(gòu)框架,進(jìn)行自下而上的訪談深度調(diào)查研究,確定初始量表,并根據(jù)PH值法、相關(guān)分析法和標(biāo)準(zhǔn)差等定量的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行

4、分析與篩選。在正式研究的探索性因子分析中得到績(jī)效評(píng)估公平感的三維結(jié)構(gòu):互動(dòng)公平、程序公平和結(jié)果公平,驗(yàn)證性因子分析表明與西方研究的二因素結(jié)構(gòu)模型相比,三因素模型對(duì)數(shù)據(jù)的各項(xiàng)擬合指標(biāo)最好,同時(shí)研究表明績(jī)效評(píng)估公平感問(wèn)卷具有良好的信度和效度。
   ⑵我國(guó)企業(yè)員工績(jī)效評(píng)估公平感在因素項(xiàng)目構(gòu)成和因素內(nèi)涵方面與西方研究結(jié)果存在差異。本研究所獲得的員工績(jī)效評(píng)估公平感維度,按因素的主次順序是互動(dòng)公平、程序公平和結(jié)果公平,探索性因素分析中方差

5、解釋分別為26.422[%],20.933[%]和14.628[%],其因素主次順序與國(guó)外研究的分配公平、程序公平、互動(dòng)公平(人際公平和信息公平)因素順序完全相反。另一方面,有關(guān)于在績(jī)效面談時(shí)采用雙向溝通以及能夠?qū)υu(píng)估結(jié)果提出質(zhì)疑這兩項(xiàng)在西方研究中屬于程序公平的內(nèi)容,在本研究中歸入了互動(dòng)公平,同時(shí)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)的客觀、明確程度被引入程序公平。
   ⑶績(jī)效評(píng)估公平感對(duì)知識(shí)員工的工作態(tài)度具有多焦點(diǎn)的影響作用,從而發(fā)現(xiàn)并證明了員工在績(jī)

6、效評(píng)估的過(guò)程中至少存在兩種社會(huì)交換關(guān)系,一是與他的主管間的交換關(guān)系,另一個(gè)則是與組織間的交換關(guān)系。實(shí)證研究證明了知識(shí)員工績(jī)效評(píng)估程序公平感通過(guò)組織支持感(POS)的中介作用可以很好的預(yù)測(cè)知識(shí)員工對(duì)組織焦點(diǎn)的工作態(tài)度(組織滿意度、組織承諾、工作投入),而績(jī)效評(píng)估的互動(dòng)公平感則通過(guò)主管支持感(PSS)的中介作用,可以很好的預(yù)測(cè)知識(shí)員工的“主管焦點(diǎn)”的工作態(tài)度(主管滿意度、主管承諾、工作投入)。
   ⑷績(jī)效評(píng)估公平感對(duì)不同層面的工作

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